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[单项选择]项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，产生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便______。
A. 执行项目计划
B. 进行变更控制
C. 报告工作绩效
D. 确认项目范围
[单项选择]在项目结束过程中项目经理需要记录下
A. 正式验收过程
B. 工作说明书
C. 付款计划
D. 变更控制程序
[多项选择]项目经理在组建项目团队的过程中要完成的工作包括( )。
A. 确定团队中每个人的工作职责
B. 建立责任关系图
C. 进行工作流程设计
D. 建立工作基础
E. 编制项目工作大纲
[单项选择]东方红是一家餐馆，其经理提出，应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工，那么这种平衡产能与需求的方法是( )。
A. 资源订单式生产
B. 订单生产式生产
C. 库存生产式生产
D. 及时生产系统
[单项选择]在建设工程项目管理过程中，项目经理要加强各方的沟通工作。在沟通过程中包含五个要素，其中起主导作用的是( )。
A. 沟通主体
B. 沟通客体
C. 沟通介体
D. 沟通环境
[多项选择]在整个分拣作业过程中使用到的设备非常多，主要有( )等，这些设备相互协调配合，共同完成分拣作业过程。
A. 运输设备
B. 搬运设备
C. 分类设备
D. 信息处理设备
E. 储存设备
[多项选择]在推行项目经理负责制过程中的误区有( )。
A. 企业管理体制与机制和项目经理负责制不协调
B. 在企业利益与项目经理的利益之间出现矛盾
C. 合理运用项目经理的管理权力
D. 将农业小生产的承包责任制应用到建筑大生产中
E. 过分扩大项目经理的管理权限和责任
[多项选择]教师备课过程中需要做好工作主要是 ( )
A. 备教材
B. 备学生
C. 备教法
D. 备教具
E. 备家长
[单项选择]项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作。在执行过程中，发生了一个风险应对计划中没有包括的风险。项目经理应该( )。
A. 使用应急储备来解决风险的后果
B. 把风险的实际情况报告给管理层
C. 召开团队会议讨论权变措施
D. 不理会这个风险，既然计划中没有包括
[单项选择]在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于______。
A. 预防措施
B. 检查措施
C. 缺陷补救措施
D. 纠正措施
[多项选择]某个全国性社会团体在申请筹备过程中，已经有足够的会员，租赁了住所，招聘了工作人员，那么，还需要：( )。
A. 规范的名称和组织机构
B. 获得业务主管部门的批准
C. 筹集必要的资产，至少5万元
D. 独立承担民事责任
E. 筹集10万元资金
[单项选择]结束项目或阶段过程中，需要从事以下哪项工作( )
A. 确认已完成的可交付成果的技术正确性
B. 确认已完成的可交付成果的质量合格性
C. 为达到项目或阶段的完工标准所必需的各种活动
D. 确认已完成的可交付成果是否符合验收标准
[多项选择]在建筑物沉降观测过程中需要做( )工作。
A. 四等水准测量
B. 沉降观测点的布设
C. 水准基点的布设
D. 观测周期的确定
E. 地面点的高程测量
