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[多项选择]一般说来，绩效考核全过程包含( )
A. 计划
B. 实施
C. 结果应用
D. 控制
E. 反馈
[多项选择]在绩效考核咨询流程中，实施指导是必不可少的，以下工作，咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做的是( )。
A. 协助客户对人力资源部等相关部门、各级管理者进行绩效考核的培训
B. 对设计的考核方案、制度进行跟踪和试考核，解答并处理试考核中出现的问题
C. 深度参与客户的绩效考核活动，参与其中的绩效面谈等工作
D. 总结试考核的经验、完善设计文件和管理制度
[单项选择]下列不属于团队绩效考核的流程的是( )。
A. 人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求
B. 对各个团队负责人的绩效进行考核
C. 根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队队员的评价结果分布
D. 给予员工改善绩效的机会
[单项选择]绩效考核流程中，耗时较长，最关键的环节是( )
A. 确定绩效标准
B. 绩效辅导
C. 考核实施
D. 绩效反馈
[多项选择]固定绩效考核部分是车辆绩效考核的重点，它能反映该车辆当月整体运行情况。物流企业在设计固定绩效考核指标时，以下属于应考虑方面的是( )。
A. 车辆事故考核、车辆违章考核
B. 消耗油耗指标考核
C. 车辆维修考核
D. 利用率考核
E. 货损货差率考核
[多项选择]绩效考核是企业每年的必修课之一，但绩效考核完成后往往将绩效考核结果束之高阁。从企业员工能力提升的角度看，应将绩效考核结果运用于( )。
A. 薪酬
B. 岗位变动
C. 培训
D. 招聘
[单项选择]在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（ ）。
A. 选择考核方法
B. 绩效沟通
C. 制定考核计划
D. 反馈考核结果
[多项选择]下列绩效考核方法中，属于团队绩效考核常用的方法是（）。
A. 量表法
B. 平衡计分卡
C. 360度绩效考核法
D. 关键绩效指标
[单项选择]在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋势，适宜的绩效考核方法是( )。
A. 标杆超越法
B. 工作日志发
C. 强制分布法
D. 目标管理法
[多项选择]与绩效考核相比较，绩效管理
A. 强调就目标及如何达到目标需要达成共识
B. 强调沟通、辅导和员工能力的提高
C. 不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程
D. 中心在“考”，在于人与人之间的比较
E. 更注重员工目前的绩效状况
[单项选择]某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的（ ）。
A. 协调功能
B. 沟通功能
C. 监控功能
D. 激励功能
[多项选择]平衡计分卡是一种常用的绩效考核模型，平衡计分卡对制定绩效考核指标体系有指导作用。平衡计分卡的指标体系包括( )。
A. 财务指标
B. 工作质量指标
C. 客户指标
D. 内部业务流程指标
E. 学习与成长绩效指标
[单项选择]在非系统的绩效考核方法中，运用( )进行绩效考核，优点是简单、实用，缺点是容易给员工造成心理压力。
A. 排序法
B. 配对比较法
C. 强制分布法
D. 关键事件法
[单项选择]绩效考核的客观考核方法一般只适用于（）
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 一线从事体力劳动的员工
[单项选择]伴随着绩效考核向绩效管理的转变，绩效管理的重心是（）。
A. 绩效综合
B. 绩效分解
C. 绩效提升
D. 绩效评估
[多项选择]绩效考核的原则包括( )
A. “三公”原则
B. 有效沟通原则
C. 全员参与原则
D. 系统性原则
E. 上级考核与同级考核并行的原则
