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[单项选择]分析对比各治理方案所采用的管理和监测方式的优缺点是指( )对比。
A. 技术水平
B. 管理与监测
C. 治理效果
D. 治理周期
[单项选择]研究与项目产品相关的国内外生产方法，分析比较优缺点和发展趋势，采用( )的生产方法。
A. 与原材料相适应
B. 与技术来源相适应
C. 符合节能和清洁的要求
D. 先进适用
[多项选择]采用合格制资格审查的优缺点有( )。
A. 有利于获得更多、更好的投标人和投标方案
B. 对满足资格条件的所有投标审请人公平、公正
C. 浪费社会资源
D. 有利于降低招标投标活动的社会综合成本
E. 在一定程度上可能限制了潜在投标人的范围
[多项选择]下列关于基本分析流派和技术分析流派优缺点比较的描述中，正确的有( )
A. 基本分析能够比较全面的把握证券价格的基本走势，技术分析考虑问题的范围相对较窄，对市场长远的趋势不能进行有益的判断
B. 基本分析应用较复杂，技术分析应用较简单
C. 基本分析预测的时间跨度较长，技术分析预测的时间跨度较短，只能给出相对短期的结论。
D. 基本分析离市场比较远，技术分析同市场比较接近
E. 基本分析和技术分析是相互独立的两个流派，不能混淆使用
[多项选择]下列关于基本分析流派和技术分析流派优缺点比较的描述中，不正确的是( )。
A. 基本分析能够比较全面的把握证券价格的基本走势，技术分析考虑问题的范围相对较窄，对市场长远的趋势不能进行有益的判断
B. 基本分析应用较复杂，技术分析应用较简单
C. 基本分析预测的时间跨度较长，技术分析预测的时间跨度较短，只能给出相对短期的结论
D. 基本分析和技术分析是相互独立的两个流派，不能混淆使用
E. 基本分析离市场比较远，技术分析同市场比较接近
[多项选择]“两块牌子，一套管理人员“管理体制的优缺点是( )。
A. 减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B. 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C. 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D. 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题
E. 总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误
[多项选择]人力资源招聘中采用无领导小组讨论的优缺点包括( )。
A. 具有生动的人际互动效应
B. 能在被评价者之间产生互动
C. 被评价者难以掩饰自己的特点
D. 应聘者表现易受同组其他成员影响
E. 题目的质量影响测评的质量
[单项选择]下列关于项目管理服务模式的优缺点，叙述错误的是( )。
A. 有利于充分发挥项目管理公司的管理专业技能
B. 有利于统一协调和管理工程建设项目的设计与施工
C. 有利于缩短建设工期
D. 项目业主与各类承包人之间减少了管理层次
[多项选择]关于项目管理服务模式的优缺点，下列说法正确的是( )。
A. 有利于充分发挥项目管理公司的管理专业技能
B. 有利于统一协调和管理工程建设项目的设计与施工
C. 有利于缩短建设工期
D. 项目业主与各类承包人之间减少了管理层次
E. 项目业主与各类承包人之间增加了管理层次
[多项选择]目前CD-ROM的优缺点包括
A. 价格较贵
B. 升级容易
C. 检索方便
D. 信息量大
E. 品种少
[单项选择]“阐述方案的主要内容、优缺点和未被推荐原因”包含在决策分析与评价结论中( )内容之中。
A. 推荐方案
B. 主要比选方案概述
C. 建议
D. 项目申请报告范本
[多项选择]替补训练的优缺点是( )。
A. 训练周密
B. 增强开发者的积极性和主动性
C. 替补训练者可能感到前途渺茫
D. 某些上级不向替补训练者传授他们所有的知识和技能
E. 积极性下降
[多项选择]债券融资的优缺点是（）。
A. 债券发行成本低
B. 资金成本较高
C. 分散公司的控制权
D. 财务风险大
