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[单项选择]项目结构图表达的含义是：对一个项目的( )进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 逻辑
B. 结构
C. 关系
D. 部门
[单项选择]项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。
A. 工作流程图
B. 组织结构图
C. 项目结构图
D. 工作任务分工表
[单项选择]项目结构图表达的含义是（）。
A. 反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系
B. 反映一个组织系统中各组成元素之间的指令关系
C. 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务
D. 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系
[单项选择]合同结构图表达的含义是：反映一个建设项目参与单位之间的( )。
A. 逻辑关系
B. 职能关系
C. 指令关系
D. 合同关系
[单项选择]项目结构图中矩形框的表达含义是( )中的组成部分。
A. 一个逻辑
B. 一个流程
C. 一个项目
D. 一个系统
[单项选择]
建立项目质量管理体系的步骤主要有：
①结合项目工作结构，层层分解质量目标；
②确定项目管理的质量方针和质量目标；
③制订工程项目的质量计划；
④把质量管理的职能，分解到各职能部门及作业人员。
正确的步骤是（）。
A. ①——②——③——④
B. ②——①——③——④
C. ②——④——①——③
D. ②——①——④——③
[单项选择]明确工作目标并按工作分解结构（WBS）原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程管理中（）阶段的主要工作内容。
A. 计划
B. 实施
C. 检查
D. 处理
[单项选择]对施工项目成本要进行层层分解，以（）、分工、分人的成本责任制作保证。
A. 分组
B. 分班
C. 分项
D. 分级
[单项选择]对施工项目成本要进行层层分解，以（）、分工、分入的成本责任制作保证。
A. 分组
B. 分班
C. 分项
D. 分级
