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[单项选择]下列年薪制的薪酬结构中，属于持股多元化型的是（）。
A. 薪酬=基本薪酬+津贴+养老金计划
B. 薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划
C. 薪酬=基本薪酬+津贴+风险收入（效益收入和奖金）+养老金计划
D. 薪酬=基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划
[多项选择]在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是( )。
A. 高弹性薪酬结构
B. 高稳定薪酬结构
C. 调和型薪酬结构
D. 无弹性薪酬结构
[单项选择]进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。（）不属于部门结构模式。
A. 直线职能制
B. 咨询机构
C. 超事业部制
D. 事业部制
[多项选择]宽带式薪酬与传统薪酬结构相比具有的优点是( )。
A. 引导员工重视个人技能和能力的提高
B. 有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发
C. 能够更好的支持扁平化组织结构
D. 能够使员工更多的参与薪酬决策
[单项选择]二元薪酬追踪系统是为( )提供的一种单独的薪酬结构。
A. 高层管理人员
B. 采购人员
C. 销售人员
D. 专业人员
[多项选择]薪酬结构设计的步骤包括( )。
A. 确定薪酬等级数量及级差
B. 确定基本薪酬水平的范围
C. 确定薪酬变动范围与薪酬变动比率
D. 确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度
E. 确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠
[多项选择]传统的薪酬结构类型有（）。
A. 以绩效为导向的薪酬结构
B. 以工作为导向的薪酬结构
C. 以能力向导向的薪酬结构
D. 组合薪酬结构
E. 以结果为向的薪酬结构
[多项选择]（）属于新型组织结构模式。
A. 多维立体组织结构
B. 子公司与母公司
C. 模拟分权组织结构
D. 分公司与总公司
E. 企业集团
[单项选择]物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（）。
A. ①→②→⑥→⑤→④→③
B. ⑤→④→③→①→②→⑥
C. ④→③→①→⑤→②→⑥
D. ③→①→⑤→④→⑥→②
[多项选择]设计基本薪酬结构要考虑的因素有（ ）。
A. 福利的项目
B. 薪酬级差的大小
C. 薪酬幅度的大小
D. 浮动薪酬的比例
E. 公司薪酬曲线的定位
[多项选择]国外商业银行员工的薪酬结构可分为( )。
A. 科学的工资和奖金制度
B. 各系统的福利计划
C. 长期激励机制
D. 带薪休假制度
E. 免费培训
[多项选择]关于薪酬结构，下列说法正确的是（）。
A. 以能力为导向的薪酬结构激励效果显著
B. 以工作为导向的薪酬会随着职务的变化而变化
C. 以绩效为导向的薪酬结构最显著的优点是可加强同事间的合作与沟通
D. 采用以绩效为导向的薪酬结构的前提之一是员工的绩效可以自我控制
E. 组合薪酬的优势在于员工只要在某一因素上比较出色就能在薪酬上有所体现
[单项选择]设计薪酬结构时采取的方法不包括( )。
A. 恒定差异比率法
B. 变动差异比率法
C. 变动级差法
D. 相对级差法
