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[单项选择]（）是指项目管理体系中为保证项目的完成，在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。
A. 直接管理系统
B. 项目服务支持系统
C. 直接管理子系统
D. 项目服务支持子系统
[单项选择]在项目人力资源计划编制中，一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织，其中说法错误的是______。
A. 资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
B. 工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责
C. 组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
D. 团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
[多项选择]在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。
A. 建设项目的目标和任务
B. 建设项目管理组织结构
C. 建设项目参与方
D. 风险评估
E. 社会政治、经济和文化环境
[单项选择]在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是（）
A. 编制人员配备计划
B. 编制组织关系图表
C. 雇员考核
D. 进行工作分析
[单项选择]工程项目人力资源管理中的团队组织计划内容不包括（）。
A. 人员角色与职责分工
B. 人员配备管理计划
C. 团队成员确定
D. 制作组织图表
[单项选择]制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。
A. 项目的组织结构
B. 项目的信息流程
C. 预期的人员安排
D. 项目管理层的偏好
[简答题]请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的人力资源管理。
[多项选择]对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取（）项目组织结构形式即可。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
E. 管理式
[多选题]工程项目建设人力资源组织复杂,有( ),此外还有分包企业人员和劳务人员。
A.企业的管理人员
B.现场施工专业人员
C.工程管理人员
D.作业人员
E.监管人员
[单项选择]工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。
A. 运行方式
B. 管理过程
C. 控制方式
D. 发展进程
[单项选择]在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作以人员的分工与协调为主，这反映了工程项目人力资源管理的（）特点。
A. 管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B. 与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C. 管理的重点与工程项目的内容密切相关
D. 根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
[单项选择]项目管理和企业生产经营是相互联系，但又有不同的责任目标，因此必须从核算组织体制上打好基础。为了科学有序地开展施工项目成本核算，分清责任，合理考核，应做好以下一些基础工作（ ）。
A. 建立健全原始记录制度
B. 招聘合格的财会人员
C. 财务管理通过ISO质量管理体系认证
D. 实现计算机化核算管理
[单项选择]在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是（）
A. 工作分解结构（WBS）
B. 组织分解结构（OBS）
C. 资源分解结构（RBS）
D. 责任分配矩阵（RAM）
[单项选择]在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]( )是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。
A. 确定组织目标和组织工作内容
B. 人员配置
C. 确定合理的项目目标
D. 确定项目工作内容
[单项选择]项目工作开展的基础是（），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。
A. 确定工作岗位与工作职责
B. 合理的部门设置
C. 确定合理的项目目标
D. 确定项目工作内容
