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[多项选择]关于马斯洛的需要层次理论的说法，错误的是（）。
A. 未被满足的需要是行为的主要激励源
B. 获得基本满足的需要具有强的激励作用
C. 基本需要主要靠内部条件满足，高级需要主要靠外在条件满足
D. 管理者在进行激励时，需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次
E. 组织用于满足员工的低层次需要的投入是效益递减的
[单项选择]关于马斯洛需要层次理论，错误的是( )。
A. 人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已
B. 五种需要严格呈阶梯关系，某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用了
C. 组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
D. 管理者要为每一层次的需要设计相应的激励措施
[多项选择]以下关于需要层次理论的说法正确的有( )。
A. 人的需要有五个层次，即生理需要、安全需要、爱和归属的需要、尊重的需要、自我实现的需要
B. 无论从进化的角度还是从个体发展的角度来看，层次越高的需要出现得越晚
C. 层次较低的需要直接关系到个体的生存，所以又叫生长的需要
D. 层次较高的需要有益于健康长寿和精力旺盛，所以又叫缺失的需要
[多项选择]马斯洛需要层次理论的主要观点有（）
A. 人的需要可以分为五个层次
B. 人的优势需要是逐层上升的
C. 人的工作积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响，更受其相对报酬的影响
D. 已经得到满足的需要不再起主要激励作用
E. 当较高层次需要一再遭受挫折时，人们则会重新追求较低层次的需要
[单项选择]马斯洛关于需要的层次理论，认为需要分为五个层次，由第一层次到第五层次分别是 ( )。
A. 生理需要，友爱需要，安全需要，尊重需要，自我实现的需要
B. 生理需要，安全需要，友爱需要，尊重需要，自我实现的需要
C. 生理需要，友爱需要，尊重需要，安全需要，自我实现的需要
D. 生理需要，尊重需要，安全需要，友爱需要，自我实现的需要
[单项选择]马斯洛关于需要的层次理论认为需要分为( )逐渐提高的需要层面。
A. 安全需要、生理需要、友爱需要、尊重需要、自我实现需要
B. 生理需要、安全需要、尊重需要、友爱需要、自我实现需要
C. 生理需要、安全需要、友爱需要、尊重需要、自我实现需要
D. 生理需要、友爱需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要
[单项选择]关于马斯洛需要层次理论，描述不正确的是( )。
A. 当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司以原有方式激励员工，效果就会很小
B. 着眼于员工更高层次的需求进行激励，组织绩效会提高
C. 五种层次不是严格呈阶梯关系，不是某种层次满足后就不再有激励作用
D. 该理论呆板不灵活，不完全适用复杂多变的环境
[单项选择]马斯洛关于需要的层次理论，认为需要分为5个层次，由第一层次到第五层次分别是______。
A. 生理需要；友爱需要；安全需要；尊重需要；自我实现的需要
B. 生理需要；安全需要；友爱需要；尊重需要；自我实现的需要
C. 生理需要；友爱需要；尊重需要；安全需要；自我实现的需要
D. 生理需要；尊重需要；安全需要；友爱需要；自我实现的需要
[多项选择]关于马斯洛的需要层次理论，正确的说法包括（）。
A. 是实验研究的成果
B. 只有较低层次的需要得到基本满足，较高层次的需要才会出现
C. 安全需要属于生长需要
D. 自尊是一种高层次需要
[多项选择]关于马斯洛的需要层次理论，下列说法正确的是（）。
A. 它将人的基本需求分为生存需要、关系需要和成长需要三个层次
B. 在该理论中，尊重的需要是最高层次的需要
C. 自我实现需要所采取的途径是因人而异的
D. 安全的需要可以使人体验到自己活着的用处和价值。
E. 安全的需要属于低级的生理性需要
[多项选择]以下关于马斯洛的需要层次理论的描述中，正确的是( )。
A. 马斯洛的需要理论得到了人们的普遍认可，因而总是正确的
B. 生理需要和安全需要是较低层次的需要；社交需要、尊重需要和自我实现需要是较高层次的需要
C. 那些获得基本满足的需要不再具有激励作用，只有未满足的需要才能够影响行为
D. 较高层次的需要从内部使人得到满足，较低层次的需要从外部使人得到满足
E. 只有低层次的需要得到满足后，较高层次的需要才能被激发并起到激励作用
[单项选择]关于需要的层次理论是由______提出的。
A. 马斯洛
B. 塔尔科特·帕森斯
C. 拉尔夫·达论道夫
D. 乔治·霍曼斯
[单项选择]有关GPS系统主要特点表述错误的是( )。
A. 观测时间长
B. 定位精度高
C. 功能多
D. 全天候工作
[单项选择]下列关于马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能，实现个人理想的是( )。
A. 生理需要
B. 安全需要
C. 尊重的需要
D. 自我实现的需要
[单项选择]关于三重需要理论，错误的是( )。
A. 三重需要理论认为人有三种重要的需要，即成就需要、权力需要、亲和需要
B. 成就需要高的人有较强的责任感
C. 出色的经理的亲和需要相对较强
D. 权力需要高的人喜欢支配、影响别人
