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[单项选择]不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是 (27) 。
A. 建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导
B. 组织内的多项目的管理和监控
C. 提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员
D. 项目组合管理和提高组织项目管理能力
[单项选择]在大型及复杂项目中，项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。 (67) 属于PMO战略职能。
A. 建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导
B. 组织内的多项目的管理和监控
C. 提供项目管理的指导和咨洵，培养项闩管理人员
D. 项日组合管理和提高组织项目管理能力
[单项选择]项目管理办公室(PMO)的主要职能通常包括以下几个方面，除了( )。
A. 控制分配给某具体项目的资源，并负责实现该项目的目标
B. 识别与开发项目管理方法、最佳实践和标准
C. 协调各项目之间的沟通
D. 通过项目审计来监督对项目管理标准、程序、模板的履行情况
[单项选择]以下哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特性( )
A. 用特定的资源去实现具体项目的目标
B. 编制项目管理的规章制度
C. 对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D. 通过项目实施为所在公司赢得合理的利润
[单项选择]管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。
A. 项目经理
B. 部门经理
C. 工作场所
D. 管理人员
[多项选择]管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。
A. 项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作场所
D. 各管理人员
E. 各组织单位
[多项选择]施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
A. 项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作岗位
D. 总包与专业分包
E. 专业分包与劳务分包
[单项选择]以下关于项目管理办公室(PMO)的描述中，错误的是 (27) 。
A. PMO是项目之间的沟通管理协调中心
B. 通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控
C. PMO为所有项目进行集中的配置管理
D. PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
