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[单项选择]属于职能式组织结构优点的是( )。
A. 团队各成员无后顾之忧
B. 管理层次相对简单
C. 项目管理指令一致
D. 团队成员工作目标比较单一
[单项选择]职能式组织结构的优点包括（）。
A. 团队各成员无后顾之忧
B. 管理层次相对简单
C. 项目管理指令一致
D. 团队成员工作目标比较单一
[单项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，不是其优点的有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员尤后顾之忧
C. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
D. 容易实现项目管理权力平衡
[多项选择]职能制结构组织形式的优点有（）。
A. 适应性强
B. 消除设备及劳动力的重复，可以对资源充分利用
C. 专业分工，有利于强化专业管理，提高工作效率
D. 组织稳定性高
E. 管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是（）。
A. 职能组织结构
B. 线性组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 直线职能组织结构
[单项选择]属于矩阵式组织结构优点的是（）。
A. 项目经理是真正意义上的负责人
B. 项目管理指令一致
C. 团队成员无后顾之忧
D. 项目团队成员在项目后期无归属感
[单项选择]属于项目式管理组织结构优点的是（）。
A. 项目管理指令一致
B. 项目团队成员无后顾之忧
C. 有利于项目发展与管理的连续性
D. 避免了资源浪费
[多项选择]下列属于职能式组织结构特点的是（）
A. 项目管理没有正式的权威性
B. 项目发展空间容易受到限制
C. 容易出现配置重复、资源浪费问题
D. 不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
[单项选择]下列属于职能式组织结构缺点的是（）。
A. 项目管理没有正式的权威性
B. 项目的发展空间容易受到限制
C. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
D. 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
[多项选择]矩阵式组织结构的优点有（）。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 项目管理权力不需要平衡
D. 信息回路比较简单
E. 不易产生多头领导的问题
[单项选择]属于直线型组织结构优点的是
A. 多头领导
B. 责权明确
C. 强调专业化
D. 职能机构重叠
E. 责任分散
[单项选择]职能组织结构模式的缺点之一是（ ）。
A. 工作部门获得的指令信息可能因缺少协调而存在冲突
B. 职能部门的指令均需经最高领导的协调，降低了执行的及时性
C. 工作部门与职能部门之间无法建立确定的上下层级关系
D. 组织内信息传递的路径过长
[单项选择]直线职能型结构的优点不包括（）
A. 统一指挥
B. 统一领导
C. 便于部门间的协作
D. 充分发挥参谋作用
[单项选择]不是直线组织结构优点的是（）
A. 组织关系明确
B. 各部门目标清晰
C. 权力高度集中于最高领导人
D. 方便评价各部门贡献
E. 最简单的组织结构类型
