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[单项选择]采取“快速路径法”的生产组织公式是( )。
A. CM模式
B. PMC模式
C. Partnering模式
D. 项目总控模式
[单项选择]采取“边设计、边施工”的快速路径法实施的工程项目管理组织模式是( )模式。
A. 总分包
B. 联合体承包
C. EPC承包
D. CM
[单项选择]采用“快速路径法”的生产组织方式是( )。
A. Partnering模式
B. CM模式
C. PMC模式
D. 项目总控模式
[单项选择]采用“快速路径法”的生产组织方式的是( )。
A. 施工总承包模式
B. 设计施工总承包模式
C. EPC总承包模式
D. CM模式
[单项选择]“快速周转时间”是一项策略，通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈和延迟。它不仅加速生产，而且确保质量，理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成，否则瓶颈和延迟不能被消除。
以上作出的关于质量的宣称是建立在一个值得怀疑的假设的基础上的，即
A. 生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟，而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。
B. “快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。
C. 该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品，而不是为股东创造利润。
D. 通过节省生产周期中每一个组成过程的时间，可以成功地实施“快速周转时间”。
[单项选择]组织人员变动率的公式为( )
A. 人员变动率=年内离职人员数/年内在职员工平均数×100%
B. 人员变动率=年内离职人员数/年内内部调动职工平均数×100%
C. 人员变动率=年内离职人员数/年内在职员工数×100%
D. 人员变动率=年内离职人员数/年内内部调动员工数×100%
[单项选择]按照支出法计算国内生产总值的公式为（）。
A. C+I
B. C+I+G+X
C. C+I+C+(X-M)
D. C+I+G-M
[单项选择]下列( )是劳动生产率的计算公式。
A. TFP=Y-αk-βL
B. Q=AF(K，L，R)
C. 劳动生产率=(国内生产总值/全社会从业人员年均人数)×100%
D. Q的增长率=α(L的增长率)+(1-α)(K的增长率)+TFR
[单项选择]完工产品生产成本的计算公式为（）。
A. 完工产品生产成本期初在产品成本
B. 完工产品生产成本＝期初在产品成本＋本期生产费用总额
C. 完工产品生产成本期初在产品成本一期末在产品成本
D. 完工产品生产成本期初在产品成本＋本期生产费用总额一期末在产品成本
[多项选择]工业企业的生产，按照生产组织可以划分为( )
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单步骤生产
D. 单件生产
E. 多步骤生产
[单项选择]按劳动定额工日计算的劳动生产率的公式是( )。
A. 实耗工日/按定额计算应用工日
B. 按定额计算应用工日/实耗工日
C. 应用工日/按定额计算应用工日
D. 实耗工日/应用工日
[单项选择]企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于（）。
A. 生产计划制定
B. 生产控制
C. 生产调度
D. 生产能力核算
[单项选择]按照收入法计算国内生产总值，其公式是( )。
A. 国内生产总值=工资+利润+间接税和企业转移支付+折旧+统计误差
B. 国内生产总值=工资+利息+租金+利润+折旧+统计误差
C. 国内生产总值=工资+利息+租金+利润+间接税和企业转移支付+统计误差
D. 国内生产总值=工资+利息+租金+利润+间接税和企业转移支付+折旧+统计误差
[单项选择]建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使( )。
A. 投资增加
B. 工期延长
C. 人员增加
D. 出现质量问题
[单项选择]一般所讲的生产能力是指( )的生产能力，即企业在一定时期内，在一定的生产组织技术条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。
A. 广义
B. 狭义
C. 决定性
D. 整体性
[单项选择]经济生产批量模型的总成本公式中不涉及（）
A. 生产成本
B. 生产准备成本
C. 库存持有成本
D. 缺货成本
[单项选择]建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于（）与施工的分离致使投资增加。
A. 勘察
B. 采购
C. 设计
D. 组织
