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发布时间:2024-07-22 21:04:30

[单项选择]绩效报告过程的输出是()
A. 绩效报告、绩效测量
B. 绩效报告、需求变更
C. 绩效偏差分析、项目预测
D. 绩效测量、需求变更

更多"绩效报告过程的输出是()"的相关试题:

[单项选择]工程项目绩效报告输出的主要内容包括状态报告、进展报告、预测和( )。
A. 变更申请
B. 更新的过程项目计划
C. 纠偏措施
D. 工作成果
[单项选择]绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括()、进展报告和项目预测
A. 状态报告 
B. 状态评审结果 
C. 问题日志 
D. 工作说明书
[单项选择]绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了形成绩效报告,首先收集材料,这些材料不包括()
A. 被评价项目资料清单 
B. 项目绩效预测 
C. 调查问卷 
D. 征询函
[单项选择]绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息。为了形成绩效报告,首先要收集材料,这些材料不包括()
A. 被评价项目资料的清单
B. 项目绩效预测
C. 调查问卷
D. 征询函
[单项选择]按照沟通计划安排,项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告,下列绩效报告内容正确的是()
A. 按照控制账户中财务指标,对CPICVBAC进行计算和分析并提出措施 
B. 根据控制点基线,对CPICVSPISVBAC进行计算和分析并提出措施 
C. 根据控制点基线,对CPICVSPISVETC进行计算和分析并提出措施 
D. 按照控制账户中财务指标,汇报财务状态、进展报告,进行状态分析
[单项选择]控制成本过程的一项输出是工作绩效测量结果,此输出是在哪种情况下的?()
A. 对用于管理项目的成本信息进行了修改
B. 项目团队需编制变更请求,并通过执行整体变更控制过程而处理该变更请求
C. 需要更新预算,并将该更新传达给所有干系人
D. 计算出的工作分解结构各组成部分的cV、sv、CPI,以及SPI值被记录下来并传达给干系人
[判断题]
绩效管理是一个管理过程,绩效考核是绩效管理过程中的一个环节,不能将二者等同起来。
A.正确
B.错误
[单项选择]()不是绩效报告应当包含的内容
A. 绩效目标及其设立依据 
B. 分析说明为完成项目目标及其原因 
C. 对预算年度内目标完成情况进行总结 
D. 项目计划网络图
[单项选择]绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,()是错误的。
A. 状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前 
B. 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作 
C. 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息 
D. 状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因
[单项选择]工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。
A. 状态报告
B. 工程项目预测和变更请求
C. 进度报告
D. 工程项目计划和工作成果
[单项选择]以下关于绩效报告的说法中,()是错误的
A. 绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测 
B. 形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录 
C. 通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求 
D. 绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
[单项选择]在绩效辅导过程中,帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是()。
A. 同事
B. 相关部门的员工
C. 外聘专家
D. 管理人员

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