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发布时间:2024-08-21 23:26:30

[单项选择]在项目实施过程中,建设项目负责人的口常任务就是( )项目团队与各有关参与方之间的活动,以及财务、技术关系。
A. 组织
B. 决策
C. 控制
D. 协调

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[单项选择]在项目实施过程中,建设项目负责人的口常任务就是( )项目团队与各有关参与方之间的活动,以及财务、技术关系。
A. 组织
B. 决策
C. 控制
D. 协调
[单项选择]在项目实施过程中,建设项目负责人的日常任务就是( )项目团队与各有关参与方之间的活动,以及财务、技术关系。
A. 组织
B. 决策
C. 控制
D. 协调
[单项选择]建设项目负责人( )职责表现为,在项目实施过程中,建设项目负责人的日常任务就是协调项目团队与各有关参与方之间的活动,以及财务、技术关系。
A. 组织
B. 目标管理
C. 控制
D. 协调
[多项选择]在整个建设项目决策和实施过程中,建设项目的业主方和项目参与方都有各自的信息资源组织与管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理的效率,实行有序和和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息组织与管理手册,以规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等,它的主要内容包括( )。
A. 信息管理的任务
B. 信息管理的任务
C. 信息的分类
D. 信息管理的任务分工和管理职能分工表。
E. 信息的编码体系和编码
[单项选择]广义的项目建设人力资源管理包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方,这可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸。但一般情况下,这种延伸主要限于( )。
A. 项目建设组织体系
B. 组织之间的关系
C. 合同关系
D. 信息沟通环节
[单项选择]在建设项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡是永恒的,因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )。
A. 静态
B. 动态
C. 主动
D. 被动
[单项选择]建设项目实施过程中主客观条件的变化是( )的,不变则是( )的;在建设项目进展过程中平衡是
( )的,不平衡则是( )的,因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态
控制。
A. 绝对,相对,永恒,暂时
B. 相对,绝对,永恒,暂时
C. 绝对,相对,暂时,永恒
D. 相对,绝对,暂时,永恒
[多项选择]在建设项目实施过程中,对建设项目目标进行动态跟踪控制时的步骤有( )。
A. 收集项目的有关情报,了解业主的建设意图
B. 收集建设项目目标的实际值
C. 定期进行建设项目目标的计划值和实际值的比较
D. 通过建设项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
E. 如有必要,进行建设项目目标的调整

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