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发布时间:2023-10-28 01:24:40

[多项选择]在整个建设项目决策和实施过程中,建设项目的业主方和项目参与方都有各自的信息资源组织与管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理的效率,实行有序和和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息组织与管理手册,以规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等,它的主要内容包括( )。
A. 信息管理的任务
B. 信息管理的任务
C. 信息的分类
D. 信息管理的任务分工和管理职能分工表。
E. 信息的编码体系和编码

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[多项选择]在整个建设项目决策和实施过程中,建设项目的业主方和项目参与方都有各自的信息资源组织与管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理的效率,实行有序和和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息组织与管理手册,以规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等,它的主要内容包括( )。
A. 信息管理的任务
B. 信息管理的任务
C. 信息的分类
D. 信息管理的任务分工和管理职能分工表
E. 信息的编码体系和编码
[多项选择]业主方自行管理模式包括项目实施全过程中的( )。
A. 物流管理
B. 合同管理
C. 进度控制
D. 安全管理
E. 组织与协调工作
[单项选择]在建设工程项目进度计划系统中,业主方的整个项目实施的进度计划、设计方的进度计划、施工和设备安装方的进度计划与( )的进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。
A. 监理方
B. 投资方
C. 采购和供货方
D. 建设工程行政主管部门
[单项选择]在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主方的工作不包括( )。
A. 提出项目概念和构思,目的和要求
B. 负责项目定义和项目实施方案等的决策
C. 负责审核有关计划、标准、规定等
D. 对承包商进行全面管理
[多项选择]( )涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目的工作范畴。
A. 建设项目组织设计
B. 建设项目管理规划
C. 项目的施工设计和经济规划
D. 管理的方法与工具
E. 人的因素
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
A. 项目管理组织结构
B. 合同管理
C. 项目结构分解
D. 项目目标分析
[多项选择]业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,在决策阶段的工作主要是( )
A. 编制设计任务书
B. 施工图设计
C. 编制项目建议书
D. 技术书
E. 编制可行性研究报告
[单项选择]“业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计划进度计划”属于( )。
A. 由不同深度的计划构成的进度计划系统
B. 由不项目参与方的计划构成的进度计划系统
C. 由不同功能的计划构成的进度计划系统
D. 由不同周期的计划构成的进度计划系统
[单项选择]建设工程项目质量的形成过程中( )担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。
A. 承包商的项目管理
B. 业主方的项目管理
C. 建设工程项目各参与方
D. 项目法人的项目管理

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