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[多项选择]项目总承包工程管理模式的缺点包括( )。
A. 组织协调工作量大
B. 投资控制难度大
C. 招标发包工作难度大
D. 质量控制难度大
E. 业主择优选择承包方范围小
[多项选择]建设工程项目总承包管理模式的缺点主要包括( )。
A. 招标发包工作难度大
B. 总包报价可能较高
C. 建设周期长
D. 监理工程师对分包的确认工作是十分关键的问题
E. 项目总承包管理单位承担的风险较大
[多项选择]项目式组织结构的缺点包括（）。
A. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
B. 项目团队成员在项目后期没有归属感
C. 项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
D. 项目经理是真正意义上的负责人，团队不易产生事业感与成就感
E. 项目团队之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
