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[单项选择]所有能干的管理人员都关心下属的福利，所有关心下属福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明；在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员。由此可以推出( )
A. 不能干的管理人员关心下属的福利
B. 有些能干的管理人员在满足个人需要方面不开明
C. 所有能干的管理人员在满足个人需要方面开明
D. 不能干的管理人员在满足个人需要方面开明
[单项选择]管理者的能力、管理手段的先进性程度、下属的能力与管理幅度成( )。
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 对比关系
D. 无关系
[单项选择]管理者与下属之间的沟通属于( )
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 平行沟通
D. 非正式沟通
[单项选择]“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是( )
A. 管理能力
B. 管理宽度
C. 管理形式
D. 管理要求
[单项选择]管理信息是管理上一项极为重要的______。
A. 前提
B. 资源
C. 基础
D. 加工
[单项选择]( )即在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。
A. 绩效计划面谈
B. 绩效指导面谈
C. 绩效考评面谈
D. 绩效总结面谈
[多项选择]建设项目动界面管理极为重要的原因是( )。
A. 往往涉及组织利益方面的敏感问题，情况复杂
B. 它在所有项目的寿命中有持续的作用
C. 上一个子系统对以后的各子系统在管理上起着决定作用
D. 上一个子系统对以后的各子系统在管理上起着辅助作用
E. 它在单一子系统的寿命中有持续作用
[单项选择]例外原则，是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项，一般也是重要事项的决策和控制权。
根据以上定义，下列属于例外原则的是( )。
A. 某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B. 在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
C. 某管理中心兼职人员的确定副总经理有决定权，而专职人员的确定总经理才有决定权
D. 某公司的报账制度中，500元以下的都由部门经理审批，而500元以上的才需要总经理审批
[单项选择]参与管理是指让下属人员实际分享上级的( )。
A. 指挥权
B. 控制权
C. 决策权
D. 用人权
