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[单项选择]（）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。
A. 绩效考评面谈
B. 绩效总结面谈
C. 绩效计划面谈
D. 绩效指导面谈
[单项选择]（）即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A. 绩效计划面谈
B. 绩效知道面谈
C. 绩效考评面谈
D. 绩效总结面谈
[单项选择]______即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A. 绩效计划面谈B．绩效知道面谈 C．绩效考评面谈D．绩效总结面谈
[单项选择]绩效考评是绩效管理活动的( )。
A. 首要环节
B. 关键环节
C. 中心环节
D. 结束环节
[单项选择]绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（ ）出发。
A. 生产规模和管理工作水平
B. 实际生产状况和计划达到的生产要求
C. 生产规模和企业现实生产技术组织形式
D. 现实生产技术组织条件和管理工作的水平
[单项选择]要达到绩效管理的基本目标，各级主管在组织绩效管理的活动中，应当充分发挥绩效管理的（）功能，通过积极主动的绩效沟通和面谈，采用科学的方法从不同需求出发，激励、诱导下属，朝着一个共同目标努力学习，积极进取。
A. 竞争
B. 诊断
C. 监测
D. 导向
[单项选择]在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的（）。
A. 正向激励策略
B. 预防性策略
C. 负向激励策略
D. 制止性策略
[单项选择]在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的（ ）合理地进行方案设计。
A. 目标和要求
B. 指标和要求
C. 目标和内容
D. 指示和内容
[单项选择]一个绩效平平的下属若恰好安排在某绩效十分差的下属后面接受考核，可能会获得很好的评价，这种现象称为( )
A. 晕轮效应偏差
B. 对照效应偏差
C. 趋中化的偏差
D. 情感偏差
[多项选择]国有企业的绩效管理可根据业务进行组织分工，分为( )。
A. 党委
B. 工会
C. 纪检
D. 经营
E. 生产
[多项选择]企业成功的绩效管理活动就是一个基于( )的动态过程。
A. 相互影响
B. 相互作用
C. 相互调整
D. 相互适应
E. 循环往复
[多项选择]每一轮绩效管理活动结束时，都要对( )等各项活动过程进行深入全面的总结。
A. 绩效计划
B. 绩效监测
C. 绩效沟通
D. 绩效考评
E. 绩效诊断
[单项选择]（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。
A. 绩效管理制度
B. 绩效管理程序设计
C. 绩效管理法规
D. 具体考评程序没计
[单项选择]伴随着绩效考核向绩效管理的转变，绩效管理的重心是（）。
A. 绩效综合
B. 绩效分解
C. 绩效提升
D. 绩效评估
[多项选择]绩效管理制度设计与绩效管理程序设计是( )。
A. 相互制约
B. 相互影响
C. 相互作用
D. 相互引导
E. 缺一不可
[单项选择]通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。
A. 人员配合活动
B. 奖励和表彰活动
C. 团队建设活动
D. 人力开发活动
