题目详情
题目详情:
发布时间:2024-07-19 21:10:42

[单项选择]对于地理位置相对集中的项目,最适于采用的项目组织管理形式是()。
A. 职能制项目组织
B. 直线制项目组织
C. 事业部制项目组织
D. 矩阵式项目组织

更多"对于地理位置相对集中的项目,最适于采用的项目组织管理形式是()。"的相关试题:

[单项选择]对于地理位置相对集中的项目,最适于采用的项目组织管理形式是( )。
A. 职能制项目组织
B. 直线制项目组织
C. 事业部制项目组织
D. 矩阵式项目组织
[单项选择]在项目组织形式中,()适用于项目地理位置上相对集中的项目。
A. 矩阵式组织
B. 事业部制组织
C. 直线制组织
D. 职能制组织
[单项选择]项目管理组织可以采用不同的形式,对于同一工程项目来说,在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式,项目团队的()会有不同的结果。
A. 组织层次
B. 信息交流
C. 工作目标
D. 工作效率
[单项选择]对于信息资源与人力资源相对不足,而资金资源与时间资源较为充分的项目来说,借用外部力量,采用()组织结构形式可能更为适宜。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
[单项选择]对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时问资源,而资金资源相对缺乏的项目来说,采取( )项目组织结构形式即可。
A. 项目式
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 职能式、矩阵式
[单项选择]对于信息资源与人力资源相对不足,而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说,借用外部力量,采用( )组织形式更为适宜。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 项目式
D. 复合式
[单项选择]对于信息资源与人力资源相对不足,而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说,借用外部力量,采用()组织形式更为适宜。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 项目式
D. 复合式
[单项选择]下列不利于采用相对集中的财务管理体制的企业是( )。
A. 企业各所属单位之间的业务联系密切
B. 企业的管理水平较高
C. 企业各所属单位之间的业务联系松散
D. 企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份
[单项选择]采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。
A. 相同岗位重复设置 
B. 部门与人员责权不明 
C. 体系复杂,多头负责 
D. 项目人员受双重领导
[多项选择]设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用( )组织结构。
A. BOT
B. 功能型
C. 直线型
D. 总承包型
E. 矩阵型
[多项选择]对于一个建设项目的实施而言,项目组织结构图应注意表达( )等之间的组织关系。
A. 业主方
B. 技术部门
C. 设计单位
D. 企业规划单位
E. 施工单位
[单项选择]大型复杂的项目,其项目组织形式宜采用()。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制

我来回答:

购买搜题卡查看答案
[会员特权] 开通VIP, 查看 全部题目答案
[会员特权] 享免全部广告特权
推荐91天
¥36.8
¥80元
31天
¥20.8
¥40元
365天
¥88.8
¥188元
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
请使用微信扫码支付

订单号:

截图扫码使用小程序[完全免费查看答案]
请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
恭喜您,购买搜题卡成功
重要提示:请拍照或截图保存账号密码!
我要搜题网官网:https://www.woyaosouti.com
我已记住账号密码