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[单项选择]对于地理位置相对集中的项目,最适于采用的项目组织管理形式是( )。
A. 职能制项目组织
B. 直线制项目组织
C. 事业部制项目组织
D. 矩阵式项目组织
[单项选择]在项目组织形式中,( )适用于项目地理位置上相对集中的项目。
A. 矩阵式组织
B. 事业部制组织
C. 直线制组织
D. 职能制组织
[单项选择]项目管理组织可以采用不同的形式,对于同一工程项目来说,在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式,项目团队的( )会有不同的结果。
A. 组织层次
B. 信息交流
C. 工作目标
D. 工作效率
[单项选择]对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时问资源,而资金资源相对缺乏的项目来说,采取( )项目组织结构形式即可。
A. 项目式
B. 职能式
C. 矩阵式
D. 职能式、矩阵式
[单项选择]对于信息资源与人力资源相对不足,而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说,借用外部力量,采用( )组织形式更为适宜。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 项目式
D. 复合式
[单项选择]对于信息资源与人力资源相对不足,而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说,借用外部力量,采用()组织形式更为适宜。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 项目式
D. 复合式
[单项选择]下列不利于采用相对集中的财务管理体制的企业是( )。
A. 企业各所属单位之间的业务联系密切
B. 企业的管理水平较高
C. 企业各所属单位之间的业务联系松散
D. 企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份
[单项选择]采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。
A. 相同岗位重复设置
B. 部门与人员责权不明
C. 体系复杂,多头负责
D. 项目人员受双重领导
[单项选择]大型复杂的项目,其项目组织形式宜采用()。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制