更多"在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等"的相关试题:
[单项选择]在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“对需求的理解”权重为15%。若4个评定人在“对需求的理解”项的打分分别为8分、7分、9分、8分，那么该供应商的“对需求的理解”的单项综合分为______。
A. 32
B. 8
C. 4.8
D. 1.2
[单项选择]在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：对需求的理解、技术能力、管理水平和企业资质等。假定每个评价项满分为10分，其中“对需求的理解”权重为15%。若4个评定人在“对需求的理解”项的打分分别为8分、7分、9分、8分，那么该供应商的“对需求的理解”的单项综合分为 (59) 。
A. 32
B. 8
C. 4．8
D. 1．2
[多项选择]咨询人员在对某家电制造企业做了五种竞争力分析之后发现：企业产品的核心关键部件都掌握在国外少数供应商手中；家电生产产能过剩，供大于求；有知名企业要进入家电市场；各大家电制造商为争夺市场份额，多次掀起降价风潮，大打价格战；目前尚未出现有威胁性的替代品。基于以上外部竞争情况分析，该企业适宜采取的战略有( )。
A. 多元化战略
B. 收缩战略
C. 增长战略
D. 以技术创新为主的差异化战略
E. 低成本战略
[单项选择]供应商分类的模块法将供应商分为伙伴供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商四类，是依据( )的。
A. 厂商与供应商的紧密程度划分
B. 厂商与供应商之间交易的关系划分
C. 供应商的规模和经营品种划分
D. 供应商对本单位的重要性和本单位对供应的重要性划分
[单项选择]在供应商细分中，依据（）可将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。
A. 采购商与供应商之间交易的关系
B. 采购商与供应商的紧密程度
C. 供应商分类模块法
D. “供应商关系谱”法
[多项选择]属于潜在供应商的评估项目有（ ）。
A. 价格
B. 质量
C. 交货
D. 服务
[单项选择]不属于供应商评估的项目有（ ）。
A. 价格
B. 交货数量的多少
C. 交货准确率
D. 交货准时率
[单项选择]对于重要设备，建设项目( )可要求供应商提交设备供应质量计划。
A. 管理机构
B. 承包商
C. 业主
D. 监理机构
[单项选择]采购方可以依据80/20规则将供应商划分为重点供应商和普通供应商，以下应当属于重点供应商供应的足( )。
A. 汽车厂需要采购的发动机和变速器
B. 办公用品
C. 维修备件
D. 标准件等商品
[单项选择]下列属于供应商项目管理目的的是( )。
A. 在保证承包的工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下，降低工程成本，实现自身效益的最大化
B. 服务于项目的整体利益和供应商本身的利益
C. 保证投资方向符合国家的产业政策，符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求，合理控制整体投资规模
D. 在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的投资、质量、进度最优化
[单项选择]确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的( )。
A. 方法
B. 思想
C. 内容
D. 目的
[单项选择]根据采购商与供应商之间的交易关系不同，可以将供应商划分为( )的供应商。
A. 短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型
B. 公开竞价型、网络型和供应链管理型
C. 重点商业型、伙伴型、商业型和优先型
D. 专家级、行业领袖、低量无规模和量小品种多
[单项选择]依据供应商的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各个供应商进行评分，选得分高的为最佳供应商的方法称为( )。
A. 直观判断法
B. 评分法
C. 采购成本比较法
D. 招标采购法
[单项选择]一个供应商可供应多种零件，而一种零件可由多个供应商供应，则实体供应商与零件之间的联系是
A. 一对一
B. 一对多
C. 多对一
D. 多对多
