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[单项选择]建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。
A. 任务
B. 目的
C. 特点
D. 结构
[多项选择]建设项目的种类很多，要根据建设项目的性质和特点组建管理部门。比如对采用新技术经验不足或者技术复杂的大型建设项目，应该成立技术部，专门负责解决实施过程中的重大技术问题。如( )等可以设置类似的部门。
A. 铁路建设项目
B. 大型水利建设项目
C. 核电站建设项目
D. 某商务建设项目
E. 某希望工程建设项目
[单项选择]建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和( )。
A. 任务要求
B. 合同管理
C. 设计计划
D. 决策方案
[多项选择]在建设项目施工阶段，项目管理部门负责( )等任务。
A. 参加调试，组织装置性能考核、验收
B. 协助建设项目业主选择专利技术
C. 对承包商进行全面管
D. 配合建设项目业主进行生产准备
E. 向建设项目业主移交项目全部文件资料
[多项选择]建设项目管理班子中，信息管理部门的主要工作任务是( )。
A. 负责制定相应保密制度
B. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C. 负责工程档案管理
D. 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
E. 负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行
[多项选择]无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖 ( )等项目管理工作任务。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 信息控制
E. 决策控制
[多项选择]在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。
A. 根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B. 与建议项目的性质、规模等特点相结合
C. 考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D. 考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
E. 考虑管理跨度和层次，提高管理效率
[多项选择]投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是( )。
A. 负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行
B. 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
C. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D. 与其他丁作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
E. 负责信息资料管理
