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[单项选择]通过( )年的努力，在相对优势或战略必争的关键领域取得突破，在一些关系国家经济命脉和安全的高技术领域，提高技术创新能力，努力实现产业化。
A. 五到十
B. 十到十五
C. 十五到二十
D. 二十到三十
[多项选择]企业优势战略的经营战略目标是培育企业的( )。
A. 市场份额
B. 价格低廉
C. 核心能力
D. 市场占有率
[单项选择]通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势的战略是( )。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中战略
D. 专一化战略
[单项选择]决策树法通过( )其他战略来对各种战略进行分级。
A. 计算
B. 概率
C. 淘汰
D. 选择
[单项选择]着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素影响趋于最大，用优势因素抵抗威胁因素的方法是( )方法。
A. WO对策
B. WT对策
C. ST对策
D. SO对策
[单项选择]根据经营目的、相对优势和成本，权衡材料、零件、部件、制造流程的相对价值，这种采购方法称为（）
A. 价值分析
B. 重要性分析
C. 成本分析
D. 卖方分析
[多项选择]集中化战略针对( )采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。
A. 特定购买群体
B. 特定细分市场
C. 特定区域市场
D. 特定产品组合
[单项选择]我国科技发展总体要求力争在有相对优势的部分领域( )。
A. 跟进世界先进水平，缩小差距
B. 达到世界先进水平
C. 超过世界先进水平，实现跨越式发展
D. 实现产业化
[多项选择]为实现企业以优势战略经营理念目标，企业应注意把握的原则有( )。
A. 需求导向与行业发展战略意图相结合的原则
B. 企业经营的长短期计划相结合，战略先导的原则
C. 企业能力培植优先，任务与能力相匹配的原则
D. 企业管理中全员参与的原则
E. 企业利润类指标优先考核的原则
[多项选择]差别化战略的优势是( )。
A. 可以减少替代产品
B. 提高了买者对自己的依赖性
C. 品牌具有忠诚度
D. 建立顾客忠诚度，并能对顾客需求做出反应
E. 对供应商有较强的讨价还价能力
[多项选择]集中化战略的优势是( )。
A. 可以减少替代产品
B. 建立顾客忠诚度，并能对顾客需求做出反应
C. 能在其所集中的市场中发挥自己的能力
D. 同竞争对手相比，不易受较大的买者和卖者影响
E. 对供应商有较强的讨价还价能力
[多项选择]成本领先战略的优势是（）。
A. 可以减少替代产品
B. 建立顾客忠诚度，并能对顾客需求作出反应
C. 可对潜在进入者形成成本障碍
D. 同竞争对手相比，不易受较大的买者和卖者影响
E. 对供应商有较强的讨价还价能力
[多项选择]在某一细分市场上，以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略，称为差异化战略。企业实施这种战略的风险是（）
A. 实现差异化有时要付出较高的成本，导致较高的销售价格
B. 容易被竞争对手模仿从而消除产品差异
C. 战略的成功可以成为新进入者的壁垒，但很难减少替代品的威胁
D. 战略的成功可以带来较高的利润，但可能使客户失去对企业品牌的认知和忠诚
[单项选择]通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST（优势和威胁）组合情况下，企业应当采取的战略类型为（）。
A. 增长战略
B. 收缩战略
C. 多元化战略
D. 并购、重组战略
[单项选择]外包战略的优势不包括（）。
A. 降低成本
B. 实现风险分散
C. 提高产品差异化
D. 优化人力资源
[多项选择]成本领先战略的优势包括( )。
A. 可以抵御竞争对手的进攻
B. 具有较强的对供应商的议价能力
C. 形成了进入壁垒
D. 竞争者无法模仿
