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[单项选择]在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了( )。
A. 项目生命周期的各阶段
B. 主要可交付成果
C. 子项目
D. 项目活动
[单项选择]项目结构图通过( )的方式对一个项目的结构进行逐层分解。
A. 分解图
B. 连接图
C. 梯形图
D. 树状图
[单项选择]
建立项目质量管理体系的步骤主要有:
①结合项目工作结构,层层分解质量目标;
②确定项目管理的质量方针和质量目标;
③制订工程项目的质量计划;
④把质量管理的职能,分解到各职能部门及作业人员。
正确的步骤是()。
A. ①——②——③——④
B. ②——①——③——④
C. ②——④——①——③
D. ②——①——④——③
[单项选择]项目结构图是一个重要的组织工具,它通过( )的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 平面图
B. 树状图
C. 网状图
D. 节点图
[单项选择]项目结构图是一个重要的( ),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成项目的所有工作任务。
A. 项目结构
B. 项目工具
C. 项目控制
D. 组织系统
[单项选择]项目结构图是一个重要的( ),它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 组织工具
B. 组织手段
C. 管理工具
D. 管理手段
[单项选择]明确工作目标并按工作分解结构(WBS)原理将工作层层分解,确立每项作业的具体目标,是工程项目过程管理中()阶段的主要工作内容。
A. 计划
B. 实施
C. 检查
D. 处理
[单项选择]通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的一个组织工具是指( )。
A. 合同结构图
B. 组织结构图
C. 项目结构图
D. 工作流程图
[单项选择]( )是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 项目结构图
B. 工作任务分工表
C. 组织结构图
D. 管理职级分工表
[单项选择]( )通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 组织结构图
B. 合同结构图
C. 项目结构图
D. 工作流程图