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[单项选择]为了估计当前人们对管理基本知识掌握的水平，《管理者》杂志在读者中开展一次管理知识有奖问答活动。答卷评分后发现，60%的参加者对于管理基本知识掌握的水平很高，30%左右的参加者也表现出了一定的水平。《管理者》杂志因此得出结论，目前社会群众对于管理基本知识的掌握还是不错的。
以下哪项如果为真，最能削弱以上结论( )。
A. 管理基本知识的范围很广，仅凭一次答卷就得出结论未免过于草率
B. 掌握了管理基本知识与管理水平的真正提高还有相当的距离
C. 所有《管理者》的读者都参加了此次答卷活动，其可信度值得商榷
D. 从发行渠道看，《管理者》的读者主要是高学历者和实际的经营管理者
[单项选择]为了估计当前人们对管理基本知识掌握的水平，《管理者》杂志为读者开展了一次管理知识有奖答卷活动。答卷评分后发现，60%的参加者对于管理基本知识掌握的水平很高，30%左右的参加者也表现出了一定的水平。《管理者》杂志因此得出结论，目前社会群众对于管理基本知识的掌握还是不错的。
以下哪项，如果为真，最能削弱以上结论
A. 管理基本知识的范围很广，仅凭一次答卷就得出结论未免过于草率。
B. 管理基本知识的掌握与管理水平的真正提高之间还有相当的距离。
C. 并非所有的《管理者》的读者都参加了此次答卷活动。
D. 从定价、发行渠道等方面看，《管理者》的读者主要集中在高学历知识阶层。
[单项选择]为了估计当前人们对管理基本知识掌握的水平，《管理者》杂志开展了一次管理知识有奖答卷活动。答卷评分后发现，60%的参加者对于管理基本知识掌握的水平很高，30%左右的参加者表现出了一定的水平。《管理者》杂志因此得出结论， 目前社会群众对于管理基本知识的掌握还是不错的。 以下哪项如果为真，最能削弱以上结论
A. 管理基本知识的范围很广，仅凭一次答卷就得出结论未免过于草率。
B. 管理基本知识的掌握与管理水平的真正提高还有相当的差距。
C. 并非所有的《管理者》的读者都参加了此次答卷活动。
D. 从定价、发行渠道等方面看，《管理者》的读者主要集中在高学历知识阶层。
[单项选择]人们一直认为管理者的决策都是逐步推理，而不是凭直觉。但是最近一项研究表明，高层管理者比中、基层管理者更多地使用直觉决策，这就证实了直觉其实比精心的、有条理的推理更有效。 以上结论是建立在以下哪项假设基础之上的
A. 有条理的、逐步的推理对于许多日常管理决策是不适用的。
B. 高层管理者制定决策时，有能力凭直觉决策或者有条理、逐步分析推理决策。
C. 中、基层管理者采用有条理决策和直觉决策时同样简单。
D. 高层管理者在多数情况下采用直觉决策。
E. 高层管理者的决策比中、基层管理者的决策更有效。
[单项选择]企业管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者，高层管理者主要负责制定（）
A. 短期操作性决策
B. 局部程序性决策
C. 日常程序性决策
D. 长远全局性决策
[单项选择]股票价格指数期货是为了适应人们管理股票投资风险，尤其是管理( )的需要而产生的。
A. 系统风险
B. 非系统风险
C. 信用风险
D. 财务风险
[单项选择]印象管理，指人们试图管理和控制他人对自己所形成的印象的过程。通常，人们总是倾向于以一种与当前的社会情境或人际背景相吻合的形象来展示自己，以确保他人对自己做出愉快的评价。 根据上述定义，下列属于印象管理的是( )。
A. 某香港明星的经纪人想尽办法让明星多参与电视娱乐节目，以此提高人气
B. 董事长批评陈经理说，客户看到你们的办公室天天乱成这样，哪里会对公司有信心
C. 林某听到同学偷偷说自己的坏话就忍不住上去打了他
D. 面试前，小李在服饰、发型等方面都作了精心准备，以求一次成功
[单项选择]企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定______。
A. 日常程序性决策
B. 长远全局性决策
C. 局部程序性决策
D. 短期操作性决策
[单项选择]公司生产部门的管理人员想估计部门总成本的固定部分和变动部分。为了达到这个目标，管理人员搜集了总成本信息以及过去24个月的产出。为了估计总成本的固定部分和变动部分，管理人员应该使用（）
A. 回归分析
B. 博弈论
C. 敏感性分析
D. 等候理论
[单项选择]冲突管理：是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成。
根据上述定义，下列选项不属于冲突管理的是（）。
A. 某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧，公司领导在听取技术部的意见后，采纳了他们的意见
B. 某公司的部门之间常有沟通和协作障碍，公司决定将各个部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练，效果显著
C. 在课题论证会上，主持人鼓励大家发言，有些专家观点针锋相对，最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见
D. 某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议，公司领导要求各部联合论证方案的合理性，最终形成新的方案
[单项选择]土地管理的方法中，( )是管理者通过贯彻、执行有关土地的法规，调整人们在土地开发、利用、保护、整治过程中所发生的各种土地关系，规定人们行动必须遵守的准则来进行管理的方法。
A. 行政方法
B. 经济方法
C. 法律方法
D. 技术方法
[多项选择]工程项目质量管理的基础理论中，质量管理受到人们普遍重视，有关质量管理理论的提法也很多，广为人们所知的主要有( )。
A. 一次性控制理论
B. 三全控制
C. 两阶段管理理论
D. 三阶段控制理论
E. 过程管理理论
