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[单项选择]
印象管理：指人们试图管理和控制他人对自己所形成的印象的过程。通常，人们总是倾向于以一种与当前的社会情境或人际背景相吻合的形象来展示自己，以确保他人对自己做出愉快的评价。
根据上述定义，下列属于印象管理的是（）。
A. 某香港明星的经纪人想尽办法让明星多参与电视娱乐节目，以此提高人气
B. 董事长批评陈经理说，客户看到你们的办公室天天乱成这样，哪里会对公司有信心
C. 林某听到同学偷偷说自己的坏话就忍不住上去打了他
D. 面试前，小李在服饰、发型等方面都作了精心准备，以求一次成功
[单项选择]印象管理是指一个人通过一定的方式影响别人形成的对自己的印象的过程。试图使别人积极看待自己的努力叫获得性印象管理；而尽可能弱化自己的不足或避免使别人消极地看待自己的防御性措施是保护性印象管理。
根据上述定义，下列属于获得性印象管理的是（）。
A. 张某在金钱上爱斤斤计较，但在同事面前却经常表白，自己把金钱看得很淡，多点少点都无所谓
B. 高某热心公务，乐于助人，此次为地震灾区捐款，他捐的钱物最多
C. 向某到新单位前，有人告诉他新单位的领导对下属要求很严格
D. 万某的私事很多，一些工作任务不能按时完成，领导催促他时，他总是说：“这段时间我很忙，我会尽快完成的。”
[单项选择]目前管理学界大多数人倾向于管理过程的五职能学说是指( )
A. 计划、组织、指挥、协调、控制
B. 计划和组织、人事和指挥、协调、报告、预算
C. 计划、组织、人员管理、领导、控制
D. 计划、组织、控制、协调、报告
E. 计划、组织、控制、协调、实施
[单项选择]新公共管理倾向于在行政组织中实施( )
A. 首长制
B. 分离制
C. 混合制
D. 完整制
[单项选择]受“第一印象”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于（）。
A. 在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响
B. 根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现
C. 对和自己在某些方面具有相同（似）特点的应聘者做出较高的评价
D. 根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价
[单项选择]随着管理层次的上升，管理人员在做决策时越倾向于（）。
A. 战略的、常规的、肯定的
B. 战术的、非常规的、风险的
C. 战略的、非常规的、风险的
D. 战略的、非常规的、肯定的
[单项选择]在国内建设项目管理实践中，越来越多的建设项目倾向于按照国际惯例进行管理并尝试采用( )。
A. 项目协助管理模式
B. 委托项目管理模式
C. 自行项目协助管理模式
D. 合同项目管理模式
[单项选择]( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
A. 光环效应
B. 投射效应
C. 首因效应
D. 刻板印象
[单项选择]越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于( )。
A. 战略的、程序化的、肯定的决策
B. 战术的、非程序化的、风险的决策
C. 战略的、非程序化的、风险的决策
D. 战略的、非程序化的、肯定的决策
[单项选择]一般来说，项目业主倾向于把难度大、技术复杂的管理工作以责任承包的方式委托给( )的管理单位。
A. 全面项目
B. 专业项目
C. 自行开展项目
D. 以咨询协调方式的项目
[单项选择]“政治家倾向于将成功归因于勤奋工作、好的名誉和谋略恰当等，而被他们击败的对手则倾向于将失败归因于他们不能控制的原因”的现象是( )。
A. 动机性归因偏差
B. 自我确认
C. 自我肯定
D. 自我效能
[单项选择]成就动机水平高的人倾向于归因于( )
A. 能力
B. 努力
C. 任务难度
D. 运气
