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[单项选择]战略业绩计量所关注的重点，对大多数企业而言是( )。
A. 学习因素
B. 战略事项
C. 销售业绩
D. 股东财富
[单项选择]对大多数企业而言（）是基本的战略选择。
A. 稳定战略
B. 发展战略
C. 竞争战略
D. 撤退战略
[单项选择]对于主体企业而言，横向一体化战略的好处在于( )。
A. 可提高原材料供应水平
B. 容易进入新的市场
C. 有利于控制成本
D. 承担在较小规模上经营某种业务的风险
[单项选择]对于追求成长战略的企业而言，其薪酬管理的指导思想应当是( )。
A. 将企业的经营业绩与员工收入挂钩
B. 稳定现有的掌握相关工作技能的员工
C. 企业与员工共担风险，共享收益
D. 降低企业运行成本，激励员工创新
[单项选择]在这一阶段对于大多数地板企业而言，______要大于机遇。运营水平相对较高或者战略革新成功的企业，在此阶段内继续保持上扬的势头；而运营水平落后的企业，往往短期平缓维持，如不变革，最终难逃急剧下滑的______。
填入横线部分最恰当的一项是( )。
A. 风险 厄运
B. 危机 噩运
C. 危害 命运
D. 竞争 遭遇
[单项选择]分析企业战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距属于( )。
A. 内部环境与经营战略差距分析
B. 企业层面的差距分析
C. 外部环境与经营战略差距分析
D. 企业业绩与经营战略差距分析
[单项选择]对企业总体业绩的评价时，我们要考察企业的战略业绩，那么应该考察至少( )年的信息，并作出相应的趋势分析。
A. 一
B. 一
C. 三
D. 四
[单项选择]在企业职能战略体系中处于核心地位的且在一般情况下，也是实现企业总体经营战略的战略重点之一，这种职能战略是( )。
A. 市场战略
B. 科技战略
C. 营销战略
D. 产品战略
[单项选择]对于竞争性的项目而言，工程咨询应该重点关注项目的( )。
A. 社会效益
B. 财务效益
C. 国民经济效益
D. 成本效益
[单项选择]对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是（）。
A. 制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B. 为员工提大量的晋升机会
C. 制定特殊人才的保留战略，留住关键员工
D. 提高员工士气，减少裁员带来的消极影响
