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[单项选择]对大多数企业而言（）是基本的战略选择。
A. 稳定战略
B. 发展战略
C. 竞争战略
D. 撤退战略
[多项选择]对于大多数企业而言，发展战略是基本的战略选择。可供选择的发展战略包括( )。
A. 重点集中化战略
B. 新领域进入战略
C. 成本领先战略
D. 多元化战略
E. 一体化战略
[单项选择]战略业绩计量所关注的重点，对大多数企业而言是( )。
A. 学习因素
B. 战略事项
C. 销售业绩
D. 股东财富
[单项选择]在这一阶段对于大多数地板企业而言，______要大于机遇。运营水平相对较高或者战略革新成功的企业，在此阶段内继续保持上扬的势头；而运营水平落后的企业，往往短期平缓维持，如不变革，最终难逃急剧下滑的______。
填入横线部分最恰当的一项是( )。
A. 风险 厄运
B. 危机 噩运
C. 危害 命运
D. 竞争 遭遇
[多项选择]商品流通企业的战略选择应当解决以下基本的战略问题( )。
A. 企业的经营范围
B. 战略经营领域
C. 企业在某一特定领域的竞争优势
D. 企业的财务状况
[多项选择]企业投资战略基本选择包括( )。
A. 投资战略方向选择
B. 投资战略类型选择
C. 投资战略态势选择
D. 投资时机选择
E. 投资规模选择
[单项选择]对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是（）。
A. 制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B. 为员工提大量的晋升机会
C. 制定特殊人才的保留战略，留住关键员工
D. 提高员工士气，减少裁员带来的消极影响
[单项选择]一般而言，制定战略规划要经过( )几个阶段。
A. 意识、调研、草案、咨询、决策
B. 建议、草案、讨论、调研、决策
C. 建议、调研、讨论、草案、决策
D. 意识、调研、草案、讨论、决策
[单项选择]对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是( )。
A. 对不同企业的人力资源体系进行合并
B. 确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
C. 大量而快速的裁员
D. 从零开始，建立全部新的人力资源战略
[多项选择]就差异化战略和波特的“五力”之间的关系而言，差异化战略的缺点在于( )。
A. 消费者可能不再需要差异化因素
B. 消费者迟早会变得对价格敏感
C. 投入成本的增加可降低价格优势
D. 模仿会缩小差异
[单项选择]对于主体企业而言，横向一体化战略的好处在于( )。
A. 可提高原材料供应水平
B. 容易进入新的市场
C. 有利于控制成本
D. 承担在较小规模上经营某种业务的风险
[单项选择]对于护理人员而言，最基本的道德义务指
A. 尊重病人的人格、权利
B. 为病人服务，防病治病
C. 积极主动而负责地执行医嘱
D. 推动护理事业的发展
E. 协助医生解释病情
[多项选择]一般而言，公关活动基本构成要素有( )
A. 公关主体
B. 公关客体
C. 公关理论
D. 公关手段
E. 公关实践
