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[单项选择]对项目进度、( )、费用三个方面的控制是我们通常所说的项目三大控制。
A. 质量
B. 数量
C. 执行
D. 效益
[单项选择]在项目的费用、进度综合控制中引入( ),可以克服过去进度、费用分开控制的缺点。
A. 横道图法
B. 表格法
C. 赢得值法
D. 曲线法
[单项选择]( )广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。
A. 全程控制
B. 过程控制
C. 动态控制
D. 静态控制
[单项选择]项目可行性研究中,项目进度计划的编制包括项目进度安排、施工组织等,通常是采用 ( )来编制项目进度计划。
A. 统计报表
B. 工作分解结构
C. 线条图
D. 建设程序图
[单项选择]编制按()分解的费用计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
A. 子项目
B. 时间进度
C. 费用构成
D. 形象进度
[单项选择]( )是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件。
A. Microsoft Project
B. Primavera Project Planner
C. Visual Basic of Application
D. Powerpoint
[单项选择]按工程进度编制的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的( )进一步扩充而得。
A. 直方图
B. 网络图
C. 横道图
D. 排列图
[单项选择]在建设工程项目进度控制中,( )进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。
A. 业主方
B. 施工方
C. 设计方
D. 供贷方