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[多项选择]影响企业人力资源管理的外部环境因素包括( )
A. 企业的生产经营状况
B. 竞争对手在人力资源方面的情况
C. 国家有关劳动人事法律法规法令
D. 各类学校和教育培训机构专门人才供给情况
E. 劳动力市场各种劳动力工资水平的变动情况
[单项选择]在SWOT组合战略中，企业面临有利的市场机会，但受制于内部资源劣势而无法充分利用外部的有利环境，属于（ ）。
A. SO组合
B. OW组合
C. TW组合
D. ST组台
[单项选择]战略管理理论的第四代资源说( )开始流行，其核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源决定。
A. 20世纪40年代
B. 20世纪60年代
C. 20世纪80年代
D. 20世纪90年代
[单项选择]研制人员接受任务，在了解企业概况(企业目标、边界、拥有资源、现行管理情况、外部环境的影响、现行信息系统状况、提出问题的迫切性等) 的基础上，明确问题、定义需求，这是结构化方法中哪个阶段的任务
A. 初步调查
B. 可行性分析
C. 详细调查
D. 系统的逻辑设计
[多项选择]机会研究阶段，对企业内外部资源条件分析，主要是企业内部（）能力的分析，以及外部建设条件的分析。
A. 财力
B. 物力
C. 风险
D. 管理
E. 技术
[单项选择]企业信息化是指企业利用现代信息技术，通过深化开发和广泛利用资源，不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平的过程。根据以上定义，下列不属于企业信息化的是（）。
A. 学校建立计算机网络平台使校内信息资源得到充分利用
B. 将全部企业业务乃至全部企业管理实现信息化的计算机集成制造系统
C. 将离散型和流程型生产的质量、设施、控制、数据和通信等结合起来,实现广泛的管理信息集成
D. 制定原材料零部件采购加工计划,以保证能在规定的时间、地点得到需要的材料数量,并引进计算机进行辅助管理
[多项选择]人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括（ ）。
A. 经济环境
B. 企业的行业特征
C. 科技环境
D. 企业的发展战略
E. 社会文化
[单项选择]战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素，确定企业长远发展方向和目标，进行资源重点配制，制定战略规划并执行战略规划的过程．( )是战略管理的基础．
A. 战略规划
B. 战略目标
C. 企业的内部环境
D. 企业的外部球境
[单项选择]除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外，企业投资机会的识别还应着重从( )入手。
A. 企业经营目标和战略分析
B. 企业外部环境分析
C. 企业人员状况分析
D. 企业财务状况分析
[单项选择]企业投资机会的识别除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外，还应着重从( )人手。
A. 企业人员状况分析
B. 企业外部环境分析
C. 企业经营目标和战略分析
D. 企业财务状况分析
