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[单项选择]下列哪一过程如同一面镜子，让员工知道自己到底做的怎么样，在同事和领导心中是什么样的形象( )
A. 绩效改进
B. 绩效监控
C. 绩效计划
D. 绩效反馈
[单项选择]以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”，重点是考量该员工是一个具有何种潜质的人，这是( )的绩效考评。
A. 行为主导型
B. 品质主导型
C. 效果主导型
D. 关键主导型
[单项选择]( )导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”。
A. 品质
B. 特征
C. 行为
D. 结果
[单项选择]不要以为你的明星员工清楚自己的价值，即使是最优秀的员工也会忧心忡忡。他们不知道这场危机有多深，也不知道它会朝什么方向发展。他们看见自己的邻居丢掉了工作，他们看到有人失去了抵押品赎回权。在这样的环境下，大家往往会谨慎行事、采取防御性措施。但作为经理，你却迫切希望他们主动出击。除非这些优秀员工的老板能与他们展开一次面对面的交谈，并且告诉他们：“嘿，我很赞赏你在有些时候采取的冒险行为，而且我会支持你。”以便让他们感到放心，否则他们就会产牛抵触情绪。 对本段文字的主旨概括最准确的一项是( )。
A. 员工在危急之中往往没有安全感
B. 人们往往回避对棘手问题的讨论
C. 衰退期间，领导者需要鼓励员工
D. 人才管理需要一个双向的管理理念
[单项选择]
在传统的中国式家庭里，家长说一不二，强行决定孩子应该怎么样，不能怎么样。现在的孩子不用下跪了，但在家庭生活中我们有没有做到最基本的民主呢比方说涉及孩子利益的事情，家长有没有征求过孩子的意见当家庭内部出现争执的时候，无论有没有道理，家长总是习惯于用简单粗暴的办法，以“都是为了你好”的名义来代替孩子作出决定。而这种行为的结果就是一刀砍去孩子脑子里的民主意识，让他们觉得强权就能战胜一切。
这段文字谈论的核心问题是（）。
A. 在家庭生活中，要尊重孩子的意见和想法
B. “都是为了你好”往往达不到想要的结果
C. 现代中国的家长专制现象仍十分严重
D. 中国的孩子们从小就失去了民主意识
[单项选择]怎么样看待群众的信访行为为什么群众愿意选择信访渠道而不是别的方式表达自己的利益诉求从根本上说，就是因为群众对政府有一种信任。从他迈开信访之路的第一步开始，他在良心深处就把政府当成了一个“说理的地方”。这与政府的定位是完全一致的。如果没有这种信任，就不会来找政府，不会来“麻烦”政府。即使是为同一件事情反复上访甚至越级上访的群众，他对政府仍然是信任的。 本段文字主要说明( )。
A. 信访是群众找政府说理的唯一方式
B. 信访是群众对政府信任的访问
C. 信访是因为群众不敢公开而匿名向政府说理的方式
D. 信访是群众行为，与政府的定位完全一致
[单项选择]员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人产出与投入的比率相比较。比较时可进行纵向比较，包括员工将自己的工作和报酬与同一组织中与自己过去的工作和报酬相比较，也包括员工将自己在不同组织里相比较；也可进行横向比较，包括员工将自己的工作和报酬与同一组织内其他人员相比较，也包括与其他组织员工的工作和报酬相比较。这一理论是( )。
A. 期望理论
B. 公平理论
C. ERG理论
D. 双因素理论
[单项选择]企业的每位员工在进入自己的电脑系统的时候，都会输入自己的账户和密码，并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位，且其中必须包含数字，字母和符号，这种信息系统控制的方式属于是( )。
A. 逻辑访问控制
B. 应用控制
C. 网络控制
D. 输入控制
[单项选择]项目经理在会见员工时，不管自己多么忙，多么疲劳，都一定要聚精会神、一丝不苟地与员工交谈，使每个员工都感觉到自己被重视。根据上述内容，可以判断以下描述都是正确的，除了( )。
A. 项目经理的有效沟通可以缩小上下级之间权力距离
B. 清楚地了解每一个团队成员的需求和期望是项目经理的职责
C. 项目经理在会见员工时应该充分使用自己的职位权力
D. 项目团队成员可以跨越直接上级与项目经理直接沟通
[单项选择]考官在面试的时候为了表示友好、真诚，应该有怎么样的肢体语言？( )
A. 跺脚
B. 咬嘴唇
C. 摇头
D. 目光接触
[单项选择]回答“将会怎么样”的问题，将分析未来发展趋势作为主要目的的是( )。
A. 基础研究
B. 描述研究
C. 发展性研究
D. 预测研究
[单项选择]用来回答“是什么”、“为什么”、“怎么样”等问题的知识称为( )。
A. 感性知识
B. 程序性知识
C. 陈述性知识
D. 理性知识
[单项选择]员工经历的职业发展全过程为职业生涯。员工逐步确立自己的终身职业，开始致力于稳定工作并从中获得成绩的阶段是( )。
A. 探索阶段
B. 建立阶段
C. 维持阶段
D. 离职阶段
