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发布时间:2023-12-10 02:24:10

[单项选择]( )模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。
A. 项目管理承包商
B. 项目总控
C. 合作伙伴
D. CM

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[单项选择]( )模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。
A. 项目管理承包商
B. 项目总控
C. 合作伙伴
D. CM
[单项选择]( )是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。
A. PMC模式
B. 项目总控模式
C. CM模式
D. 合作伙伴模式
[单项选择]专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘查单位、设计单位、施工单位、供货单位等是否履行合同进行管理以实现预期的建设目标,此种模式是( )。
A. BOT
B. 项目管理承包商
C. 设计施工总承包
D. EPC总承包
[单项选择]业主将工程项目的任务分别发包给多个承包商,并分别与各承包商签订合同,这种工程项目管理模式是( )。
A. 平行承包模式
B. 总分包模式
C. 联合体承包模式
D. CM承包模式
[多项选择]项目管理承包商模式下,项目实施阶段,项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。
A. 编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B. 主持生产准备工作
C. 对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
D. 代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
E. 向建设项目业主移交全部竣工资料
[多项选择]工程项目承包商对工程项目管理的特点主要有()。
A. 管理过程中资金投入相对巨大
B. 以委托合同为根本要求
C. 具有较大的权威性
D. 管理直接作用于工程项目实体
E. 有较大的严肃性
[多项选择]项目管理承包商模式下,项目前期策划阶段,项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。
A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
C. 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D. 代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
E. 进行风险分析并制定风险管理策略

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