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[单项选择]项目团队从组建到发展起来经理的正确阶段顺序是( )。
A. 形成—磨合—规范—表现—休整
B. 形成—表现—磨合—规范—休整
C. 表现—磨合—形成—规范—休整
D. 形成—规范—磨合—表现—休整
[单项选择]项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是( )。
A. 形成—磨合—规范—表现—休整
B. 形成—表现—磨合—规范—休整
C. 表现—磨合—形成—规范—休整
D. 形成—规范—磨合—表现—休整
[单项选择]项目团队从组建到发展起来,经过的阶段顺序正确的是( )。
A. 形成→规范→磨合→表现→休整
B. 形成→表现→磨合→规范→休整
C. 形成→磨合→规范→表现→休整
D. 形成→磨合→表现→规范→休整
[单项选择]关于项目团队从组建到发展起来经历的阶段,下列排序正确的是( )。
A. 形成→磨合→规范→表现→休整
B. 形成→表现→磨合→规范→休整
C. 表现→磨合→形成→规范→休整
D. 形成→规范→磨合→表现→休整
[单项选择]项目团队从组建到发展起来主要经历( )、磨合、规范表现与休整几个阶段。
A. 组建
B. 形成
C. 组合
D. 实施
[单项选择]项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。
A. 管理团队工作
B. 项目资料整理
C. 检查项目报表
D. 项目过程全面控制
[单项选择]工程项目团队的发展过程一般包括的阶段正确的顺序是( )。
A. 磨合—形成—表现—规范—休整
B. 形成—磨合—表现—规范—休整
C. 磨合—表现—形成—规范—休整
D. 形成—磨合—规范—表现—休整
[单项选择]项目经理正式开始工作后的管理团队工作阶段的主要工作不包括( )。
A. 分析项目相关人员
B. 做好内外关系的协调
C. 开展项目实施中的指导
D. 对项目全过程进行全面控制
[单项选择]甲公司承担的某系统开发项目,在进入开发阶段后,出现了一系列质量问题。为此,项目经理召集项目团队,列出问题,并分析问题产生的原因。结果发现,绝大多数的问题都是由几个原因造成的,项目组有针对性地采取了一些措施。这种方法属于()法。
A. 因果图
B. 控制图
C. 排列图
D. 矩阵图
[单项选择]项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的( )阶段。
A. 形成
B. 规范
C. 表现
D. 休整
[单项选择]项目经理和项目团队的沟通最好应该:
A. 通过日进度报表
B. 通过审批过的文字表格
C. 通过口头和书面交流
D. 通过正式的管理等级体制
[单项选择]项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是( )。
A. 强矩阵式
B. 职能式
C. 平衡强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,且全职人员在项目团队中比例为20%的项目组织形式是( )。
A. 平衡矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 职能式
[单项选择]某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中的比例为18%,该项目的组织模式是( )。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 弱矩阵式