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发布时间:2023-10-23 04:33:30

[单项选择]在国外,项目管理的应用首先在( )的工程管理中,而后逐步得到推广。
A. 供货商
B. 业主方
C. 承包商
D. 设计方

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[单项选择]在国外,项目管理的应用首先在( )的工程管理中,而后逐步得到推广。
A. 供货商
B. 业主方
C. 承包商
D. 设计方
[单项选择]国外项目管理的应用首先在( )的工程管理中,而后逐步推广。
A. 业主方
B. 总承包方
C. 设计方
D. 施工方
[单项选择]项目管理软件应用的步骤包括:①确定项目管理软件应用的范围;②确定项目管理软件应用的目标;③确定项目管理软件应用的需求;④项目管理软件的选择;⑤项目管理软件应用规划,⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为( )。
A. ①②③④⑤⑥
B. ②①③④⑤⑥
C. ②③④①⑤⑥
D. ②③①④⑤⑥
[单项选择]建设工程项目中,在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视( )的应用。
A. 价值工程
B. 单位工程
C. 分项工程
D. 分部工程
[多项选择]作为建设工程项目信息管理的基本手段,国际上在建设工程中应用建设项目管理信息管理系统主要有三种模式( )。
A. 自行开发商品化软件
B. 购买商品化物件
C. 自行开发专有系统
D. 借用专有系统
E. 商品化软件与自行开发结合
[单项选择]工程项目管理的主体是项目管理者,工程项目管理的对象是( )。
A. 分包单位的行为
B. 项目组织
C. 工程建设项目
D. 工程建设主体行为
[单项选择]建设工程项目管理软件应用的步骤是( )。 ①确定应用范围 ②确定应用需求 ③确定应用目标 ④软件应用规划 ⑤应用软件选择 ⑥软件应用实施
A. ②③①④⑤⑥
B. ③①②⑤④⑥
C. ②①②④⑤⑥
D. ③②①④⑤⑥
[单项选择]业主将工程项目委托给一家工程管理公司进行管理的工程项目管理模式是( )。
A. TM模式
B. EPC模式
C. PM模式
D. PMC模式
[单项选择]为了达到工程建设项目的增值目标,在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划中应重视()的应用。
A. 新技术、新材料
B. 质量监督措施
C. 价值工程
D. 成本控制
[单项选择]工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统,成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。这体现了项目成本管理的( )原则。
A. 系统性
B. 动态性
C. 全过程性
D. 目标性
[单项选择]广泛应用于国内各类工程建设项目,为很多业主单位所接受的工程建设项目管理模式是( )。
A. 委托代理式
B. 自设管理机构平行发包模式
C. 管理承包模式
D. 设计采购建造模式
[单项选择]工程项目管理的内容包括资源管理、合同管理、费用管理、工程质量管理,不涉及项目的( )。
A. 风险管理
B. 进度管理
C. 社会管理
D. 信息管理
[单项选择]以工程项目为对象设置,各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调,归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是()。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制

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