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[单项选择]施工阶段纠偏工作中的组织措施不包括( )。
A. 改善投资控制流程
B. 检查投资目标分解的合理性
C. 明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任
D. 落实投资控制的组织机构和人员
[单项选择]不属于施工阶段纠偏工作中的组织措施的是( )。
A. 改善投资控制流程
B. 检查施工进度计划的协调性
C. 明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任
D. 落实投资控制的组织机构和人员
[单项选择]下列选项中，不属于施工阶段纠偏工作中组织措施的是( )。
A. 改善投资控制流程
B. 检查施工进度计划的协调性
C. 明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任
D. 落实投资控制的组织机构和人员
[单项选择]下列施工阶段投资控制措施中，属于组织措施的是（ ）。
A. 编制资金使用计划
B. 编制详细的工作流程图
C. 对设计变更进行技术经济分析
D. 对投资支出做好分析与预测
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施分析由于( )的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]建设工程施工阶段，为加快施工进度可采取的组织措施是（ ）。
A. 采用更先进的施工机械
B. 改进施工工艺
C. 增加每天的施工时间
D. 改善劳动条件
[单项选择]调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施，属于项目动态控制纠偏措施的( )。
A. 经济措施
B. 管理措施
C. 技术措施
D. 组织措施
[单项选择]下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。
A. 减少工程范围
B. 降低设计标准
C. 提高生产效率
D. 增加替换材料
[单项选择]下列纠偏措施中，不属于组织措施的是( )。
A. 调整项目组织结构
B. 调整工作流程组织
C. 改进工程施工方法
D. 调整项目任务分子
[单项选择]属于进度纠偏的组织措施的是( )。
A. 改变施工管
B. 调整工作流程组织
C. 落实加快工作进度所需的资金
D. 强化合同管理
[单项选择]项目监理机构进行施工阶段投资控制的组织措施之一是（ ）。
A. 编制施工阶段投资控制工作流程
B. 制定施工方案并对其进行分析论证
C. 审核竣工结算
D. 防止和处理施工索赔
