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[单项选择]( )行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。
A. 新兴行业
B. 成熟行业
C. 衰退行业
D. 稳定行业
[判断题]波士顿矩阵法中瘦狗类产品的特点是销售增长率低、市场占有率低。（）
[单项选择]______策略的特点是立意市场竞争、提高市场占有率。
A. 市场领导者
B. 市场挑战者
C. 市场跟随者
D. 市场补缺者
[单项选择]______策略的特点是在新产品开发、价格变动、分销覆盖、促销强度上能左右市场，市场占有率高。
A. 市场领导者
B. 市场挑战者
C. 市场跟随者
D. 市场补缺者
[单项选择]当产品设计尚未定型，销售增长缓慢，产品的开发、推销成本高，利润低甚至是亏损，竞争较少，但风险很大，这属于产业生命周期的哪一个阶段？（）
A. 导入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
[单项选择]______策略的特点是不愿冒风险，宁居次位追随，还要在较小的市场占有率中取得一定经济效益。
A. 市场领导者
B. 市场挑战者
C. 市场跟随者
D. 市场补缺者
[单项选择]甲企业的销售增长率为20%，销售增长指数为5，同期同行业销售增长率为30%，销售增长指数为2，则实质销售增长指数率为( )。
A. 100%
B. 150%
C. 200%
D. 250%
[单项选择]整个行业的生产规模过大加剧同行业各厂商之间的激烈竞争，各厂商往往要在扩大市场销售份额、争夺生产要素市场等方面付出更高的代价是引起( )的主要原因。
A. 内在经济
B. 外在不经济
C. 外在经济
D. 内在不经济
[判断题]销售增长缓慢，多数只表现在喜欢“尝新”的消费者身上，通常不能为企业提供利润，甚至会出现亏损，这是产品进入投入期的特点。
[单项选择]酸奶目前已经进入销售量增长缓慢、价格不得不下降而促销费用上升的成熟期，对于酸奶生产和销售企业其策略应该采用________。
A. 增加产品新功能的策略
B. 维持和缩小策略
C. 进攻是最好的防御的策略
D. 积极开拓新的分销渠道策略
[单项选择]下列( )因素不会导致行业中现有企业之间竞争的加剧。
A. 市场成长迅速
B. 产品差异小
C. 退出障碍较高
D. 用户转换成本很低
[单项选择]下列哪些因素不会导致行业中现有企业之间竞争的加剧( )。
A. 行业进入障碍较低
B. 产品需求增长迅速
C. 用户转换成本很低
D. 退出障碍较高
[判断题]随着技术的创新，市场化竞争加剧，券商传统业务模式难以为继，驱动证券行业加速布局盈利模式分化转型。
[判断题]在产品的生命周期中，产品的销售量增长缓慢，企业从该产品得到的利润很少或者亏损的阶段是产品的成长期。
[单项选择]在目前IT市场紧缩，竞争加剧，企业提高经济效益的压力增大的环境下，当前IT行业的特点是各种战略联盟的组合与重组。许多“．com”垮了，而传统行业诸如零售、民航、航空、汽车、快递等却依靠互联网改善竞争态势。因此( )
A. IT业与传统产业的竞争更加激烈
B. IT业与非IT行业的结盟逐渐形成
C. IT行业与非IT行业之间是矛盾的，处于竞争与联盟两难境地
D. IT行业的泡沫成分太多，会逐渐垮台的
[单项选择]一套机器设备与新型设备相比，由于市场竞争加剧，导致在价格鉴证基准日后该设备生产的产品销售价格将下降，经分析，由此导致企业每年利润总额减少20万元。若该设备尚可使用5年，折现率为10%，所得税税率为33%，不考虑其他因素，则该设备的经济性贬值额为（）万元。
A. 50.8
B. 75.8
C. 76.2
D. 113.7
[单项选择]一般来说，出现( )情况将意味着行业中现有企业之问竞争的加剧。
A. 行业进入障碍较高
B. 产品需求增长较快
C. 用户转换成本很低
D. 退出障碍较低
