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[单项选择]制订项目实施计划可采用______方法。
A. PDPC法
B. 直方图
C. 排列图
D. 控制图
[单项选择]制订项目管理计划的输入包含（33） 。
A. 范围说明书（初步）
B. 工作分解结构
C. 风险管理计划
D. 质量计划
[多项选择]制订项目采购计划需要各类信息，良好的市场信息机制应该包括（）。
A. 建立重要的货物来源记录
B. 建立同一类目货物的价格目录
C. 建立公平竞争机制
D. 市场就具有较强的敏感性
E. 对市场情况进行分析研究，做出预测
[单项选择]咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括：①认真研究项目的相关资料；②制订项目咨询工作计划；③成立项目团队。正确的先后顺序是( )。
A. ①→③→②
B. ②→①→③
C. ①→②→③
D. ③→②→①
[单项选择]可行性研究中对项目实施计划与运营组织的研究，其内容包括项目的运营组织、项目的进度计划和( )。
A. 工艺流程
B. 运营成本控制
C. 产品质量控制
D. 人力资源配置
[单项选择]园林工程项目实施计划的控制权限在（）。
A. 项目经理
B. 工程管理部
C. 施工单位主要技术负责人
D. 质量监督站
[简答题]课外活动计划在制订和实施的时候应考虑哪些问题？
[单项选择]制订计划重要，实施计划更重要。据此判断，以下说法中哪一种最为适当？（）
A. 层层分解落实计划指标，责任到人，严格考核制度，加强控制。
B. 做好思想动员，层层分解落实计划指标，坚持两个文明一起抓，加强控制。
C. 做好职工发动，层层分解落实计划指标，加强检查和控制。
D. 层层分解落实计划指标，加强检测评比，严格考核制度和控制。
[单项选择]某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是（）
A. 调动所有项目参与人的积极性
B. 降低项目的人力成本
C. 建立广泛的人际关系
D. 调动与项目相关的所有人员的积极性
[单项选择]制订工程项目进度计划，采用计划评审技术的方法时，PERT(计划评审技术)与CPM(关键线路法)的最大区别在于PERT使用了( )。
A. 平均时间估算
B. 加权平均时间估算
C. 总时间估算
D. 阶段时间估算
[单项选择]为保证咨询项目的有效开展，应制订咨询项目总体工作计划，其制订的一般程序是( )。
A. 项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制订项目总体工作计划
B. 项目总监与项目经理讨论拟定总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定
C. 项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定
D. 项目总监制订项目总体工作计划，项目经理制订阶段工作计划，课题组长制订周工作计划
[单项选择]（）是培训项目实施计划与培训课程教学大纲的纽带或桥梁。
A. 培训项目开发
B. 培训标准开发
C. 培训课程开发
D. 培训教材开发
[多项选择]社会服务评估中，评估者在实施阶段的任务是将前一阶段制订的评估计划付诸实施，主要工作包括（）
A. 进入现场
B. 明确评估问题
C. 收集资料
D. 分析资料
E. 签订评估协议
[多项选择]制订教学进度计划包括制订（）。
A. 学期教学进度计划
B. 教学研究计划
C. 课题计划
D. 教具制作计划
E. 课时计划
[单项选择]咨询公司为客户编制了绩效考核方案，在指导客户制订实施计划时，下列哪一步骤可以简化取消( )
A. 职工代表大会
B. 制订工作(目标)计划
C. 一把手亲自出面部署、检查、决定
D. 对相关人员进行培训
