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[单项选择]对项目工作完成成果的正式接受是( )的结果。
A. 项目综合计划执行
B. 项目进度控制
C. 项目范围确认
D. 项目质量控制
[单项选择]范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段，具有不同的工作成果。在实施阶段，范围确认的结果是( )。
A. 接收设计图纸
B. 接收施工单位完成项目的实体结果
C. 接收项目总体计划
D. 接收各种实测的统计资料
[单项选择]范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段，其有不同的工作成果。在实施阶段，范围确认的结果是( )。
A. 接收设计图纸
B. 接收施工单位完成项目的实体成果
C. 接收项目总体计划
D. 接收各种实测的统计资料
[单项选择]对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是( )。
A. 项目范围的定义
B. 项目范围确认
C. 项目综合计划的实施控制
D. 项目范围变更控制
[单项选择]范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程，其依据不包括( )。
A. 完成的可交付成果
B. 项目合同文件
C. 工程项目概况
D. 工作分解结构
[单项选择]项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。
A. 管理团队工作
B. 项目资料整理
C. 检查项目报表
D. 项目过程全面控制
[单项选择]项目结束阶段的主要工作有：项目成果总结与报送、( )项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。
A. 管理团队工作
B. 项目资料整理
C. 检查项目报表
D. 项目过程全面控制
[单项选择]了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过( )步骤。
A. 建立工作基础
B. 正式启动项目
C. 管理项目团队
D. 结束项目
[单项选择]工程项目工作顺序安排的成果中，项目网络图是( )。
A. 以表格的形式表示项目工作的逻辑关系
B. 以图的形式表示项目工作的逻辑关系
C. 以图的形式说明工作顺序安排的结果
D. 进一步修正工作清单的依据和指导
[单项选择]增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是( )。
A. 综合进度、费用、质量控制
B. 争取变更向自己有利的方向发展
C. 杜绝“范围蔓延”
D. 对已经发生的范围变更不予处理
[多项选择]建设方案研究是项目决策分析与评价中的一项重要工作，所构造的方案是项目前期工作研究成果的重要组成部分，具有（）等作用。
A. 为社会效益、融资方案、经济效益、环境效益等活动前期分析工作提供条件
B. 为投资估算、融资方案、财务效益、环境效益等活动后续分析工作提供条件
C. 既可完善建设方案，又能优化项目的经济指标等目标
D. 为项目的初步设计提供依据
E. 在市场、资源研究的基础上，研究确定产品方案和建设规模
[单项选择]关于工程项目工作定义的成果中的工作清单，下列表述不正确的是( )。
A. 工作清单必须包括本项目中将要进行的所有工作
B. 工作清单应作为工作分解结构的补充，以利于确保工作清单的完整
C. 工作清单应该包括每项工作的说明
D. 工作定义的成果是几份工作清单和工作分解结构的更新
[单项选择]项目范围变更是指对已经明确( )的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。
A. 项目综合计划
B. 项目工作分解结构
C. 项目范围定义
D. 项目范围确认
