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发布时间:2023-11-17 03:08:08

[单选题]某分项分部工程预算单价为300元/m3,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀速)完成工程量160m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000

更多"[单选题]某分项分部工程预算单价为300元/m3,计划一个月完成工程量"的相关试题:

[单选题]某分部分项工程预算单价为300元/m3,计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月(匀速)完成工程量160m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3,则该分部分项工程的费用偏差为( )元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
[单选题](2018年)某分项分部工程预算单价为300元/m3 ,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
[单选题]某分项分部工程预算单价为300元/m3,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀速)完成工程量160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
[单选题]某分部分项工程计划单价6万元/m3,当月计划完成工程量10m3,当月实际完成工程量16m3,实际单价5万元/m3。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是( )。
A.进度相对偏差为20万元,进度提前
B.进度绝对偏差为-20万元,进度提前
C.进度绝对偏差为36万元,进度提前
D.进度绝对偏差为-36万元,进度提前
[单选题]某市政公用工程采用工程量清单计价,其中某分部分项工程清单工程量为25000m3,综合单价为21元/m3。合同约定该分部分项工程量增加(或减少幅度在15%以内执行原有综合单价;工程量增幅大于15%时,超过部分按原综合单价的0.9倍计算),在结算时,该分部分项工程的实际工程量为30000m3,则结算费用应为()。
A.525000元
B.567000元
C.627375元
D.630000元
[单选题]某市政公用用工程采用工程量清单计价,其中某分部分项工程清单工程量为25000m3,综合单价为 21元/m3。合同约定该分部分项工程量增加(或减少幅度在 15%以内执行原有综合单价;工程量增幅大于 15%时,超过部分按原综合单价的 0.9倍计算),在结算时,该分部分项工程的实际工程量为 30000m3,则结算费用应为()。
A.525000元
B.567000元
C.627375元
D.630000元
[单选题]根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程量清单计价的某分部分项工程综合单价为500元/m3,其中暂估材料单价300元,管理费率5%,利润率7%。工程实施后,暂估材料的单价确定为350元。结算时该分部分项工程综合单价为( )元/m3。
A.350.00
B.392.00
C.550.00
D.556.18
[单选题]根据现行规定,某分部分项工程的清单工程量为20000m3,施工方案工程量为30000m3。若该分部分项工程费中人材机费为100万元,措施项目费为7万元,规费为5万元,企业管理费为6万元,利润为8万元,税金为6万元,则该分部分项工程投标报价的综合单价为( )元/m3。
A.38
B.44
C.57
D.66
[单选题]某土方工程,计划工程量为3000m3,预算单价为550元m3,实际完成工程量为2800m3,实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析,则该项目的成本控制效果是()。
A.费用偏差为8.4万元,项目运行节支
B.费用偏差为-8.4万元,项目运行节支
C.费用偏差为8.4万元,项目运行超出预算费用
D.费用偏差为-8.4万元,项目运行超出预算费用
[单选题]某工程项目计划工程量100m3,计划单价20元/m3,实际完成工程是150m3,实际单价18元/m3,该工程的进度偏差为( )元。
A.1000
B.-1000
C.300
D.-300
[单选题]某土方工程,3月份计划工程量1万m3,计划单价10元/m3,实际完成工程量 1.1万m3,实际单价9.8元/m3。3月底该土方工程的进度偏差为( )万元。
A.-1.00
B.-0.98
C.-0.78
D.-0.22
[单选题]某土方工程月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3,到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法,正确的是()。
A.已完工程实际费用为75000元
B.费用绩效指数>1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指数<1,表明实际进度比计划加快
D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
[单选题]某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。
A.已完成工作实际费用为75000元
B.投资绩效指标>1,表明项目运行超出预算投资
C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
D.投资偏差为-3000元,表明项目运行超出预算投资
[单选题]某分部分项工程5月份拟完工程量100m,实际工裎量160m,计划单价60元/m 实际单价48元/m。则其进度相对偏差是( )。
A.-0.60
B.0.25
C.0. 28
D.0. 60
[简答题]某采用工程量清单计价的基础工程,土方开挖清单工程量为24000m3,综合单价为45元/m3,措施费、规费和税金合计20万元。招标文件中有关结算条款如下:①基础工程土方开挖完成后可进行结算;②非施工单位原因引起的工程量增减,变动范围10%以内时执行原综合单价,工程量增加超过10%以外的部分,综合单价调整系数为0.9;③发生工程量增减时,相应的措施费、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算;④由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为50元/工日,设备闲置补偿为200元/台班。  工程实施过程中发生如下事件:   [事件1]:合同谈判时,建设单位认为基础工程远离市中心且施工危险性小,要求施工单位减少合同价款中的安全文明施工费。   [事件2]:原有基础土方开挖完成、尚未开始下道工序时,建设单位要求增加部分基础工程以满足上部结构调整的需要。经设计变更,新增土方开挖工程量4000m3,开挖条件和要求与原设计完全相同。施工单位按照总监理工程师的变更指令完成了新增基础的土方开挖工程。   [事件3]:由于事件2的影响,造成施工单位部分专业工种人员窝工3000工日,设备闲置200台班。人员窝工与设备闲置得到项目监理机构的确认后,施工单位提交了人员窝工损失、设备闲置损失及施工管理费增加的索赔报告。 1、事件1中,建设单位的要求是否合理?说明理由。 2、事件2中,新增基础土方开挖工程的工程费用是多少?写出分析计算过程。相应的措施费、规费和税金合计是多少?(措施费、规费和税金合计占分部分项工程费的20%)。 3、逐项指出事件3中施工单位提出的索赔是否成立?说明理由。项目监理机构应批准的索赔费用是多少? 4、基础土方开挖完成后,应纳入结算的费用项目有哪些?结算的费用是多少?(涉及金额的,以万元为单位,保留3位小数)。

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