更多"[单选题]招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整"的相关试题:
[单选题]关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是 （ )
A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
B.工作分解结构的层次越低，丁.作定义越详细
C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
D.工作分解结构用于确定项目参与各方的责任
[单选题]招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（ ）。
A.项目经理及团队成员的工作职责
B.招标采购过程的所有工作及活动
C.招标采购各项工作之间的逻辑关系
D.招标采购项目的合同包及合同关系
[单选题]关于确定招标采购项目管理方案工作分解结构的表述中，不正确的是()。
A.招标采购合同必需要作出复杂的标段划分
B.按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质.限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团的行为在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构
C.在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）
D.当需采购的工程、货物类型多等，则应根据采购项目的实际情况，合理地划分合同包、标段或合同组团
[多选题]招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作，其主要内容有 ( )
A.标段及合同包的划分
B.招标方式及合同计价形式
C.标底编制
D.合同条款设定
E.采用的组织方式及人员配备
[单选题]从招标采购项目十大管理任务的工作内容分析，编制招标采购项目管理方案属于()的工作内容。
A.采购管理
B.范围管理
C.质量管理
D.整合管理
[多选题]招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作，其基本内容有（ ）。
A.项目概况、背景
B.招标采购的总体规划
C.标段／标包划分
D.标底编制
E.合同条款设置
[单选题]从招标采购项目九大管理任务的工作内容分析，制定招标采购项目管理方案属于_的 工作内容。 （ ）
A.采购管理 B.范围管理 C质量管理 D.综合管理
A.A
B.B
C.C
D.D
[单选题]_主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法。 （）
A.工作分解结构
B.里程碑计划
C.C责任分配矩阵
D.横道图
[单选题]在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计整个项目的总费用，这种费用估计的方法是 （）
A.类比估计法
B.自上而下估计法
C.自下而上估计法
D.抽样调查统计法
[单选题]在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是（ ）。
A.类比估计法
B.自上而下估计法
C.自下而上估计法
D.抽样调查统计法
[单选题]招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用，其中（ ）是占有比例最大的费用。
A.人力资源费及相关费用
B.资料费及相关费用
C.企业管理费与税金
D.专家评审费
[单选题]不属于招标采购项目采购管理主要工作内容的是()。
A.收集并分析市场信息
B.分析是否需要采购组织机构以外的资源
C.制订采购计划并实施
D.识别并评估风险
[单选题]招标采购项目管理的主要方法中，( )主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。
A.责任分配矩阵
B.工作分解结构
C.横道图
D.里程碑计划
[单选题]招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础性工作是()。
A.项目采购时间要求
B.采购工作持续时间
C.采购工作资源条件
D.制订项目招标工作内容
[多选题]从项目管理九大任务的角度分析，招标采购项目中的采购管理工作内容有（）
A.标段与合同包划分
B.外部咨询专家需求分析
C.人力资源描述及安排
D.市场价格信息收集
E.外部沟通计划制定
[单选题]在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是（ ）。
A.风险事件发生的概率
B.风险一旦发生造成的后果
C.风险对招标采购目标的影响
D.导致风险产生的原因
[单选题]显示招标采购项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了招标采购项目在各阶段应达到的状态的是( )。
A.里程碑计划
B.责任分配矩阵
C.工作分解结构
D.甘特图
[单选题]招标采购服务项目的质量与工程、货物等其他项目的质量不同，以下（）不属于招标采购项目服务质量的特点。
A.服务质量标准难以预先确定
B.招标服务的提供与使用具有同步性
C.招标服务质量无法用量化指标度量
D.招标内容的多样性
