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[单选题]关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是 （ )
A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
B.工作分解结构的层次越低，丁.作定义越详细
C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
D.工作分解结构用于确定项目参与各方的责任
[单选题]项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），正确的编制程序是（）。
A.③—①—④—⑤—②
B.①—③—⑤—②—④
C.③—①—⑤—②—④
D.③—①—⑤—④—②
[单选题]关于确定招标采购项目管理方案工作分解结构的表述中，不正确的是()。
A.招标采购合同必需要作出复杂的标段划分
B.按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质.限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团的行为在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构
C.在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）
D.当需采购的工程、货物类型多等，则应根据采购项目的实际情况，合理地划分合同包、标段或合同组团
[多选题]工程项目工作分解结构(WBS)可用()形式表达。
A.列表
B.组织结构图
C.S曲线
D.巴雷特图
E.横道图
[多选题]关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有()
A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
[单选题]下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是 （）
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
[单选题]建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是 ( )
①确定项目目标层次;②确定项目总目标；③划分项目建设阶段;④建立项自组织结构。
A.②一①一③一④
B.①一②一③一④
C.②一④一④一③
D.④一②一④一③
[单选题]—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。
A.业主
B.承包商
C.监理公司
D.设计单位
[单选题]在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计整个项目的总费用，这种费用估计的方法是 （）
A.类比估计法
B.自上而下估计法
C.自下而上估计法
D.抽样调查统计法
[单选题]工程项目（ ）由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。
A.目标系统
B.行为系统
C.组织系统
D.管理系统
[单选题]在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是（ ）。
A.类比估计法
B.自上而下估计法
C.自下而上估计法
D.抽样调查统计法
[单选题]编制工程项目（ ）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。
A.费用估算
B.资源消耗计划
C.费用计划
D.费用控制计划
[单选题]为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。
A.进度计划书
B.进度目标书
C.总进度纲要
D.总设计方案
[单选题]下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()
A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
[多选题]下列关于工程项目工作分解结构作用的说法，正确的有()。
A.利于将项目按多个合同发包
B.便于向与项目有关的组织和个人分配任务
C.更好确定项目需要完成的工作内容
D.着重实现对工程质量进行有效的控制
E.有助于对每一活动做出较为详细的时间、费用估计
[单选题]将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的
()
A.费用估箅
B.资源消耗计划
C.费用计划
D.费用控制计划
[单选题]招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的( )。
A.管理目标
B.工作包
C.项目范围
D.可交付成果
