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[简答题]如果你有一位固执、武断的领导，你会经常提合理化建议吗?
[单选题]（ ）组织结构打破了传统的“一个员工只有一位领导”的命令统一原则，使一位员工同属于两个部门。
A.直线式
B.职能式
C.直线职能式
D.矩阵式
[简答题]如果你的一位同事向直接领导提出了一个可以提高效率的合理建议，没有被接受，他又直接向上一级领导建议，以期得到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你，你会怎么做?
[简答题]你在上报你监狱分队表现好的罪犯减刑材料时，你的一位同事(或领导)为一名你认为明显不符合规定的罪犯说情，让你左右为难，你怎么处理?
[简答题]假如领导安排一个和你有矛盾的同志一起出差去完成一件工作，他的意见与你相左。且很固执。你如何来很好地完成这件工作?
[单选题]建设规模必须与国力相适应的观点是由下列哪一位领导人提出的？
A.陈云
B.周恩来
C.邓子恢
D.邓小平
[简答题]你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作?
[简答题]公司组织一个会议，领导让你发言，这时，你发现上一位同事发言和你的发言稿类似， 你怎么办?
[单选题]一位独断专行、几乎听不进下属意见的总裁（或领导），会自然地产生一种紧张的心理环境，造成员工的紧张、恐惧和焦虑，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。
A.人际关系
B.企业文化
C.工作条件
D.角色冲突
[简答题]你去机场接一位很重要的专家，在车上聊得很开心，这时候领导打电话来要你汇报一件很机密的工作，你怎么办?
[单选题]人名是一个人特有名词，稍有不慎，就会张冠李戴。有时甚至造成不必要的误会。记得有一位领导退休前参与编纂了一部专著，但编辑竟将他名字的“骅”，除掉了“马”字旁，被人讥笑为“下马了”，为此闹得很不愉快。曾几何时，笔者也曾深受其害，有人将敝姓“裴”误作“斐”，我就起笔名“斐祎”，又被人误为“斐伟”。后更名为“飞翼”，有人仍误作为“飞冀”，真让人哭笑不得。怎样才能不出错，窃以为，一个办法，少一点应酬，多一点知识的积累；再就是，有疑问，多查询；信不足，多请教；付梓前，多给专家看。当然，还有一个最笨也最可靠的办法，那就是认真再认真，细心再细心！
文段意在强调（ ）。
A.写错人名会造成许多不必要的麻烦
B.我们在写人名时应仔细观察，确保名字正确无误
C.如何减少在文字方面出错的方法
D.多积累、多请教，并且认真、细心地学习以减少文字错误
[简答题]你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面。大家的工作情绪经常受到影响。作为下属，你该怎么办?
