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[单选题]管理者管理幅度过大，与下属的关系将变得很复杂，根据格拉丘纳斯公式，管理者管理幅度为6时，复杂的关系数为( )。
A.22
B.112
C.222
D.282
[单选题]【角色认知与管理】：管理者面对下属的角色中“管理者”的表现行为是什么？
A.构建优秀团队
B.如何让下属去工作。对任务和资源进行管理
C.如何让下属去工作。对任务和资源进行管理
D.承接企业的变革，并带领团队一同变革
[单选题]根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于
A.战略计划
B.具体计划
C.综合性计划
D.指向性计划
[单选题]【角色认知与管理】：管理者面对下属的角色中“领导者”的表现行为是什么？
A.构建优秀团队
B.如何让下属去工作。对任务和资源进行管理
C.不断在工作中培养你的下属，不是只知道用他们
D.承接企业的变革，并带领团队一同变革
[填空题]根据施工作业性质、组织难度、安全风险及运输影响大小，营业线施工分为( )。
[单选题]根据高层民用建筑的使用性质、火灾危险性、疏散和扑救难度将其分为( )。
A.一类
B.二类
C.三类
D.四类
[判断题]【角色认知与管理】：管理者的职权基础是来自于下属的委托以及上级的任命。
A.正确
B.错误
[判断题]【角色认知与管理】：做为一名管理者不断在工作中培养你的下属，不是只知道用他们。
A.正确
B.错误
[简答题]请说明直线管理人员与参谋人员之间的区别.
直线管理者参谋人员
职权性质不同拥有直线职权拥有参谋职权,依附于某直线部门
设置方式不同按组织层级自上而下设置按照专业需求设置
在决策中的角色不同与其岗位相适应的决策权建议权
考核标准和待遇不同所在组织层级.职位和绩效由所提供的建议.服务的价值决定
所承担的责任不同做出决策并对决策结果负责不承担决策结果的责任
第七章 人员配备
[单选题]管理的概念( )___描述了管理者根据先入为主的观念行事的情况,这些观念拒绝不符合其先前概念的信息
A.过滤器
B.背景
C.偏见
D.低效
E.政治
[单选题]连续统一体理论认为采取哪种领导方是取决于管理者的（ ）和下属的（ ）.
A.权威程度;成熟度
B.权威程度;决策自由度
C.个人特质;成熟度
D.个人特质;决策自由度
[单选题]连续统⼀体理论认为采取哪种领导⽅是取决于管理者的（ ）和下属的（ ）。
A. 权威程度；成熟度
B. 权威程度；决策⾃由度
C. 个⼈特质；成熟度
D. 个⼈特质；决策⾃由度
[单选题]在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是在有人举手发言时无视他们的举动，只顾自己把话讲完，这种影响下属行为的方式是
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.消退
[单选题]在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是( )。
A.正强化
B.负强化
C. 自然消退
D.惩罚
[填空题]根据（ ）的原则,采用“网格化”方法开展饱和污秽度测试布点,兼顾疏密程度、兼顾未来电网发展。
[单选题]管理者处理同样的问题时根据实际情况采取不同方法,体现了管理的( )
A.客观性
B.艺术性
C.科学性
D.社会性
