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[单选题]采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（ ）。
A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型
[单选题]（2017年真题）采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是( )
A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型
[单选题]采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职 位及其相互关系的形式是( )。
A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型
[单选题]描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是（ ）。
A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型
[多选题]关于吸烟与药物相互关系的描述正确的是
A.烟草中含有大量的多环芳香烃类化合物，可抑制肝药酶的活性，减少对药物的代谢
B.吸烟可破坏维生素C的结构，使血液中维生素C的浓度降低
C.烟草中的烟碱可降低呋塞米的利尿作用
D.烟草中的烟碱可增加氨茶碱的排泄，使其平喘作用减退
E.吸烟可促使儿茶酚胺释放，增加对胰岛素的吸收并提高其作用
[单选题]将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目 组织计划制定中被称为（ ）方法。
A.管理者偏好
B.人力资源实践
C.模板
D.预期安排
[单选题]项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()
A.强矩阵式
B.职能式
C.平衡强矩阵式
D.弱矩阵式
[多选题]采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以 ( )
A.同设备制造商商谈
B.同业主商谈
C.同公司内职能部门商谈
D.同公司内其他项目团队商谈
E.在公司内公开选拔
[单选题]项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强时宜采用()组织方式。
A.强矩阵
B.弱矩阵
C.项目式
D.职能式
[多选题]下列关于项目团队生命周期阶段描述正确的有（ ）。
A.表现阶段，团队绩效最稳定
B.总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段
C.规范阶段，团队绩效呈下降趋势
D.休整阶段，团队绩效呈上升趋势
E.形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势
[单选题]将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，这是组织计划制订方法中的（ ）。
A.模板
B.人力资源管理实践
C.专家评定
D.商业数据库
[单选题] 项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果,并自行对其质量进行了检查,发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该:
A.邀请客户来检查可交付成果的质量
B.邀请客户对可交付成果做正式验收
C.通知客户可交付成果已经完成,并要求在整个项目完工时再来验收
D.要求客户支付进度款项
[单选题]简单的菲利普斯曲线是一条描述通货膨胀与()之间相互关系的曲线。
A.失业率
B.财政收入增长率
C.总人口增长率
D.宏观税收负担水平
[多选题]关于项目前期咨询成果相互关系的说法，正确的有（ ）。
A.项目规划可以代替项目可行性研究报告
B.政府投资项目的初步可行性研究报告可以替代项目建议书
C.初步可行性研究与可行性研究的内容和重点一致
D.项目可行性研究报告可以作为项目申请报告的编制基础
E.项目可行性研究报告可以作为PPP实施方案的编制基础
[单选题]简单的菲利普斯曲线是一条描述通货膨胀率与（ ）之间相互关系的曲线。
A.失业率
B.财政收入增长率
C.总人口增长率
D.宏观税收负担水平
[多选题]Partnering模式与其他模式相互关系的比较中，Partnering模式相互关系的特点有（ ）
A.强调各方的权利、义务和利益
B.在微观利益上相互对立
C.共同解决问题
D.强调合作精神
E.强调共同的目标和利益
[多选题]对工程项目团队成员：考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用的方式有( )
A.任务跟踪
B.长期检查
C.成员互评
D.问题征询
E.阶段总结汇报
