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[单项选择]关于工作特征模型理论的说法，错误的是（）。
A. 如果员工没有工作的自主权，就会引起员工对工作的冷漠和低绩效
B. 如果员工不能参与一些比较完整的工作，就会缺乏对工作成果的感受
C. 工作的核心特征越强，员工受到的内在激励就越高
D. 工作的核心特征越强，员工的缺勤率和离职率就越高
[多项选择]关于工作特征模型的说法，正确的是（）。
A. 职位的核心特征影响员工的工作意义性体验、责任体验以及对结果的了解
B. 自主性主要是使员工了解工作的意义
C. 反馈使员工了解工作的成果
D. 当职位的核心特征很强时，个人就会受到较高水平的内在工作激励
E. 高水平的内在工作激励会带来较高的工作满意度
[多项选择]关于工作满意度理论模型说法正确的是（）。
A. 因素模型认为工作满意度是多维的
B. 因素模型将工作分解为许多因素，员工总体满意度由每一因素的满意度综合而得
C. 差异模型认为员工不同，不同的因素对其工作满意度有不同的贡献
D. 差异模型提示不要遗漏重要的因素，否则会导致调查结果的片面性。
E. 均衡水平模型认为各员工都有典型的工作满意度水平
[多项选择]关于建立胜任特征模型的说法，正确的是（）。
A. 通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业的胜任特征模型
B. 根据胜任特征与绩效的相关程度验证胜任特征模型
C. 通过工作分析和专家小组讨论的方法来定义绩效标准
D. 随机抽取一定数量的绩效优秀的员工作为效标样本之一
E. 采用比率分析法获取有关胜任特征的数据资料
[单项选择]下列关于工作时间的说法，错误的是
A. 工作时间具有较强的法定性，每天的最长及最短工作时间由法律规定
B. 工作时间是计发劳动报酬的依据
C. 工作休息时间属于工作时间
D. 维护正常的生产工作秩序是法律规定劳动者工作时间的目的之一
[多项选择]工作特征模型理论包括的核心维度是( )。
A. 技能单一性
B. 任务的完整性
C. 任务的重要性
D. 自主性
E. 反馈性
[单项选择]关于矿井设计工作，说法错误的是（）。
A. 矿井设计的一个重要依据是由勘查单位提供的地质勘查报告
B. 进行矿井设计前应掌握区内或邻近相似矿井的主要技术资料
C. 矿井设计应包括固体废弃物处理的内容
D. 矿井工业场地的布置应符合集中与分散相结合的原则
[单项选择]关于现代工作分析方法下列说法错误的是( )。
A. 职位分析问卷法包括明确目的、获取支持等七个步骤
B. 工作要素法的第三步是确定各类要素
C. 临界特质一般可分为能力特质和态度特质
D. 完整的临界特质分析系统包括临界特质分析、工作要求与任务分析、技术能力分析这三种分析技术
[单项选择]以下关于X理论和Y理论说法错误的是( )。
A. X理论是把人看作为天生懒惰的，只追求物质满足，不负责任，无志向，要强迫他们工作，在很长一段时期管理者都是这样看待员工的
B. Y理论认为工作也是人们的一种需要，员工能自我监督和控制，能主动承担责任，具有创新能力
C. X理论是把人看作社会人，注重人物质需要的满足
D. Y理论则把人看作社会人，注重人精神需要的满足，相当于需要层次理论中的高级需要。
[单项选择]关于工作研究的说法，错误的是（）。
A. 工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法
B. 工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费
C. 工作研究包括方法研究和时间研究两类技术
D. 工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位
[单项选择]关于工作态度的说法，错误的是（）。
A. 工作态度包括认知、情感和行为倾向三个成分
B. 个体的工作态度影响个体的工作行为
C. 工作态度的稳定性高于价值观的稳定性
D. 工作满意度、工作投入度和组织承诺等都是工作态度指标
[单项选择]关于工作分析的说法，错误的是（）。
A. 工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程
B. 工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合，从而使工作效率最大化
C. 工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导
D. 工作分析的结果应根据变化及时调整
[单项选择]关于工作丰富化的说法，错误的是（）。
A. 工作丰富化比工作专业化和简单化更能增加员工的工作满意度
B. 管理者对下属的工作指导和授权对于工作丰富化的实施没有价值
C. 对富于自我表现和开拓的人员，实施工作丰富化具有更好的效果
D. 对于从事低水平工作的蓝领工人，实施工作丰富化可能收效甚微
[单项选择]关于工作设计方法的说法，错误的是（）。
A. 机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计
B. 生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求
C. 直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求，来改善工作的安全性和可靠性
D. 激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化
