第19题: [单项选择]关于大型IT项目的范围管理,下列做法中,______是最合适的。 A. 在大项目经理之下设定专人负责管理,并向大项目经理进行汇报 B. 采用不同的方法对不同的子系统进行管理 C. 在需求清晰之后,对项目管理计划进行调整,按照计划进行范围管理 D. 在进行WBS分解时,WBS的第一层按产品结构进行划分,再逐层分解 参考答案:C 答案解析:[解析] 由于项目具有渐进明细的特性,大型项目需求将随着项目的进展而逐步清晰,会导致项目的实际状况和计划差异较大。因此项目管理计划在需求定义完成时,还应该进行一次较大的调整。若大型项目能按照修订后的项