[简答题]施工招标采用综合评估法评标，评标结束后发现评标委员会评分差异过大，且影响了中标候选人排序。 [问题] 试从下列方面简要分析可能的具体原因并提出预防措施。 1．评标专家素质问题 2．评标标准问题 3．评标准备和评标时间问题 4．招标人代表问题

参考答案:(1)评标专家的道德素质低、专业水平差，缺乏责任心和公正性，应加强专家库建设和专家的培训、考核管理。 (2)评标标准设立不科学，自由裁量空间太大，应设置每项因素的评分的上限、下限；计算投标人每项因素的平均分时，可去除一个最高分、一个最低分后进行计算或者规定当个别成员评分超过其他成员评分的某个限度时用其他成员的评分代替。 (3)评标准备工作不充分，评标时间太短，评标专家没有认真阅读该项目的招标文件和投标文件，草率评审。评标专家应当充分准备，并认真评标。 (4)招标人代表有倾向性引导。可以考虑“双信封”投标，以及投标文件隐去投标人的名称，进行“暗标”评审。