第5题: [单项选择]你领导一个为期10个月的项目顺利走过了6个月，项目进展情况良好。这时，公司启动了一个新项目。你认为新项目并不重要，但是其项目经理是公司总经理的儿子。该项目经理从相关职能部门获取了几个本来应该到你项目上来工作的资源。你知道，不能按计划获取资源，你的项目将面临困境。这种情况下，你的最佳选择是( )。 A. 确定何时可以获得相关资源 B. 要求PMO明确项目优先排序 C. 用应急储备外聘资源 D. 与职能经理谈判寻找替代资源 参考答案:B 答案解析:[考点与答题技巧] 项目管理办公室的职能：协调管理所辖的各项目。
第6题:[单选题] 当FWC 1失效时： A. 人工选择FWC2来替代FWC1 B. 显示管理计算机（DMC） 会丢失半数的警告 C. FWC2会自动地替代FWC1 参考答案:C
第37题: [单项选择]患者，男，42岁，搬重物后出现腰痛伴左下肢疼痛3天，咳嗽、喷嚏时加重，卧床后缓解，体检：L3～5棘突及其左侧压痛，左侧直腿抬高试验40°(+)，左小腿外侧痛觉减退，双侧膝腱及跟腱反射正常对称，弯腰活动明显受限，X线片示L4～5椎间隙略窄。 为明确诊断，最适宜的辅助检查是 A. CT B. 神经传导速度检查 C. 肌电图检查 D. 血流图检查 E. 超声检查 参考答案:A 答案解析:[解析] CT分辨率高，能清楚地显示椎管内的各种软组织结构。
