参考答案:B
答案解析:[解析] 在欧美股市技术分析所采用的长期移动平均线，多以200天为准。经过美国投资专家葛兰威尔研究与试验移动平均线系统后，认为200天移动平均线最具代表性。故选B。
合作机构的担保风险主要是保险公司的履约保证保险以及汽车经销商和专业担保公司的第三方保证担保。银行在与保险公司的合作过程中可能存在下列风险：①保险公司依法解除保险合同，贷款银行的债权难以得到
第18题:[填空题]仪表图例符号缩写中FI表示的含义是 （ ） 。
参考答案:流量显示
第19题:[单选题]当被烧伤时,正确的急救方法应该是( )。
A.立即用嘴吹灼伤部位
B.以最快的速度用冷水冲洗烧伤部位
C.包扎后去医院诊治
参考答案:B
第20题:[单选题]女，44岁。因“颈部肿块”行甲状腺腺瘤切除术，其颈部切口的拆线时间是
A.术后4-5日
B.术后5-6日
C.术后6-7日
D.术后7-9日
E.术后10-12日
参考答案:A
第21题: [单项选择]采用平阳霉素治疗，效果最佳的是
A. 囊肿型淋巴管瘤
B. 海绵型淋巴管瘤
C. 毛细管型淋巴管瘤
D. 毛细管型血管瘤
E. 蔓状血管瘤
参考答案:D
答案解析:婴儿或儿童期血管瘤对激素治疗较敏感。
第22题:[单选题]电动机变频调速系统主要包括异步电动机、( )、控制环节、负载及传动机构。
A.变频器
B.变压器
C.变速器
D.调频器
参考答案:A
第23题:[单选题]依照《安全生产法》，有关协会组织依照法律、行政法规和章程，为生产
经营单位提供安全生产方面的信息、培训等服务，发挥（）作用，促进生产经
营单位加强安全生产管理。
A. 自律
B. 监督
C. 管理
D. 监管
参考答案:A
第24题:[判断题]金融市场部（或专营部门、下同）权限内业务是指前台经办人员办理后，不需要审批，直接提交后台部门即可。
A.正确
B.错误
参考答案:B
第25题:[单选题]企业（ ）至少对风险分级管控体系进行一次系统性评审或更新。
A.每月
B.每年
C.每季度
D.每周
参考答案:B
第26题:[判断题]四象限整流器在制动工况下进行交—直变换。（ ）
A.正确
B.错误
参考答案:B
第27题:[多选题]关于钢管扣件组装式安全围栏说法正确的是（）。
A.采用钢管及扣件组装，应由上下两道横杆及立杆组成，其中立杆间距为2.0～2.5m，立杆打入地面50～70cm深，离边口的距离不应小于50cm
B.上横杆离地高度为1.0～1.2m，下横杆离地高度为50～60cm，杆件强度应满足安全要求，在上横杆任何处能经受任何方向的1000N外力
C.临空作业面应设置高150mm的挡脚板或安全立网
D.杆件红白油漆涂刷、间隔均匀，尺寸规范
E.略
F.略
参考答案:ABD
第28题:[单选题]黄连能透过血脑屏障而产生中枢抑制作用的成分是
A.小檗碱
B.黄连碱
C.四氢黄连碱
D.药根碱
E.甲基黄连碱
参考答案:C
黄连能透过血脑屏障而产生中枢抑制作用的成分是四氢黄连碱。
第29题: [单项选择]反调节水库的主要作用是：（）。
A. 调峰
B. 调节上游水库出库剧烈变化对航运的影响
C. 稳定上游水库的尾水位
D. 配合上游水电站完成发电任务
参考答案:B
第30题:[多选题]断路器耐压试验中，应(____).
A.将被试断路器接地放电，拆除或断开断路器对外的一切连线
B. 升压必须从零（或接近于零）开始，切不可冲击合闸
C.升压必须从零（或接近于零）开始，也可冲击合闸
D.时间到后，迅速均匀降压到零（或1/3试验电压以下），然后切断电源，放电、挂接地线。
参考答案:ABD
第31题:[多选题]中共十六大提出,我们一定要坚持党要管党、从严治党的方针,进一步解决提高( )这两大历史性课题。( )
A.党的领导水平和执政水平
B.拒腐防变和抵御风险能力
C.理论水平和业务素质
D.依法行政和执政为民
参考答案:AB
第32题:[判断题]无论在任何情况下,三极管都具有电流放大功能。
A.正确
B.错误
参考答案:B
第33题: [多项选择]项目总承包模式的优点是( )。
A. 缩短建设工期
B. 造价控制容易
C. 合同管理容易
D. 利于业主选择承建单位
E. 质量控制容易
参考答案:A,B,D
第34题: [简答题]论制约组织结构的因素
参考答案:
组织结构是指组织内部分工协作的基本形式或框架。随着组织规模的扩大，仅靠个人指令或默契远远不能使分工协作达到高效。它需要组织结构来提供一个基本框架。事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜评价一种组织结构的优劣，不能离开具体条件，即制约组织结构的六个方面：即信息沟通、技术特点、经营战略、管理体制、企业规模和环境变化。
1）信息沟通。信息沟通贯穿于管理活动的全过程。组织结构功能的大小，在很大程度上取决于它能否获得信息、能否获得足够的信息以及能否及时地利用信息。体现在组织结构上，有六个方面的具体要求：（1）明确工作内容和性质、职权和职责关系；（2）沟通渠道要短捷、高效；（3）信息必须按既定路线和层次进行有序传递。不论是上传还是下达，都应经过信息联系的每一个层次，不能随意超过；（4）要在信息联系中心设置称职的管理人员；（5）保持信息联系的连续性。这要求组织设计把重点放在职位上，即要因事择人，而非因人设岗；（6）重视非正式组织在信息沟通中的作用。共同工作会使人们形成一种独特的人际关系，它可以沟通正式组织所不能提供的信息，所以组织结构设计必须尊重非正式组织及沟通方式。
2）技术特点。技术特点主要包括技术复杂程度和稳定性两面个方面。技术复杂程度决定着组织的分工和作业的专业化程序，进而决定着部门大小及其构成、管理层次多少、管理幅度大小、管理人员比例、技术人员比例、生产经营活动特点等系列因素，造成组织结构方面的很大差异。从技术的稳定性角度看，较少变革、比较稳定的技术，适宜采用机械式组织结构形态，组织内部的关系以垂直的上下级等级关系为主。与此相反，对于多变、不稳定的技术来说，具有较强适应性的有机的组织结构形态则是最有效的。
3）经营战略。经营战略是现代企业经营的主要标志，它包括确定长期目标以及为实现这一目标所必须实施的计划和资源分配。组织结构必须服从于经营战略，随经营战略的变化而调整。在组织的起步阶段，其战略重点是扩大规模，因此并不需要系统、完整的组织的结构在地区开拓阶段，则需要设立若干职能部门，以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题；进入纵向发展阶段，需要进一肯扩大组织功能，提高组织效率；而到了产品多样化阶段，就可能引起组织结构的重大变革，即从集权制结构转向分权制结构。
4）管理体制。在一定条件下，管理体制的制约力是不可忽视的。以行政手段为主的管理体制，强调企业组织结构与政府行政组织结构上下对口，极易带来机构臃肿、部门重叠、人浮于事、效率低下等弊端，管理成本高而市场适应能力差。随着市场经济体制的建立和完善，企业将逐步成为独立的经济组织，并拥有组织结构设置和调整的自主权。其组织结构设计将面向市场，以提高效率为目标。
5）企业规模。企业规模是制约组织结构的又一重要因素。一般的规律是：企业规模小，管理工作量小，为管理服务的组织结构也相应简单：企业规模大，管理工作量大，需要设置的管理机构多，各机构间的关系也复杂。可以说，组织结构的规模和复杂性是随这企业规模的扩大而相应增长的。
6）环境变化。企业监时的环境特点，对组织结构中取权的划分组织结构的稳定性有较大的影响。如果企业面临的环境复杂多变，有较大不确定性，就要求在划分权利时给中下层管理人员较多的经营决策权和随机处理权，以增强企业对环境变动的适应能力。如果企业面临的环境是稳定的、可把握的，对生产经营的影响不太显著，则可以把管理权较多地集中在企业领导手里，设置比较稳定的组织结构，实行程序化、规模化管理。
组织结构设计必须认真研究上述六个方面的制约因素，并与之保持相互衔接和相互协调。
第35题:[单选题]下列关于人的本质的说法中不正确的是
A.人的本质是发展变化的
B.人的本质是现实具体的
C.人的本质是后天形成的
D.人的本质是人人相同的
参考答案:D
第36题:[单选题]蛋白质的食物热效应约为本身产生能量的
A.3％～5％
B.16％～20％
C.30％～40％
D.10％～15％
E.25％～25％
参考答案:C
第37题:[判断题]传染性非典型肺炎病人早期不能用抗病毒药。( )
A.正确
B.错误
参考答案:B
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