参考答案:A
一般来说，出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧：行业进入障碍较低，势均力敌竞争对手较多，竞争参与者范围广泛；市场趋于成熟，产品需求增长缓慢；竞争者企图采用降价等手段促销；竞争者
第32题:[单选题]圆曲线上各点正矢的最大最小值差不大于( )
A.1～2mm
B.2～4mm
C.3～6mm
D.4～8mm
参考答案:C
术语和定义
第33题:[判断题]《铁路旅客人身伤害及携带品损失处理暂行办法》发生旅客人身伤害、需要保护现场时，应当及时采取措施保护现场，禁止与救援、调查无关的人员进入。必要时，可请求地方政府协助。
A.正确
B.错误
参考答案:A
第34题:[单选题] 凡是能与空气中的氧或其它氧化剂发生化学反应的物质称( )。(易)
A. 助燃物
B. 可燃物
C. 着火源
D. 易燃物
参考答案:B
第35题:[单选题]市内交通费按照出差自然（日历）天数计算，每人每天（）元包干使用。
A.60
B.80
C.100
D.120
参考答案:B
第36题: [简答题]根据所掌握的知识，论述库存管理与控制的意义。
参考答案:首先，在任何买卖交易中，客户都要求七个“合适”：合适的产品、合适的质量、合适的地点、合适的时间、合适的形式、合适的价格及合适的信息。库存管理与控制的重要意义首先在于，它在把这些“合适”提供给客户的过程中能够起到重要作用，尤其是合适的地点、合适的时间、合适的价格及合适的信息。对现代顾客来说，这些‘合适’，具有非常重要的意义。
其次，库存管理对于企业以及整个供应链上的企业联盟大幅度降低成本具有极为重要的意义。在传统的企业管理中，从产品设计、采购、生产、出厂，再经过一个个配送、批发环节，到把产品交到顾客手中，整个生产周期和流通周期拉得很长。这不仅意味着无法迅速满足不断出现的新的市场需求，而且意味着在整个生产周期和流通周期资金的大量占用。有人把这种成本称为“时间成本”。通过加强库存管理而缩短生产周期和流通周期，不仅能大幅度降低成本，而且会带来另一种竞争优势：快速交货。而这对于现代企业来说，也是企业赢得竞争的一个重要方面。
再次，在经济全球化的大趋势下，越来越多的企业开始面向全球经营，进行全球生产运作。全球生产运作的最主要特点是全球布置生产设施，全球采购物料，产品全球流动。全球生产、全球运作的好处是显而易见的：物料的全球采购通过选择具有最低成本的供应商可以降低物料费用，全球范围内选择生产设施可通过在劳动力成本最低的地区建厂降低生产成本，产品的全球流动可开拓新的消费地区，等等。
总而言之，良好的库存管理可以为企业大幅度降低总成本，以更低的总成本为顾客提供更多的时间或服务价值，从而为企业增强竞争优势做出相当的贡献。
我来回答:
最新试题
