参考答案:A
《公司法》第117条规定，董事会会议应有1/2以上董事出席方可举行。董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。
[要点解析] 本题考查法代和递归算法。递归是设计和描述算法的一种有力的工具。
能采用递归描述的算法通常有这样的特征：为求解规模为N的问题，设法将它分解成一些规模较小的问题，
第31题: [单项选择]不影响牙体缺损修复体粘结力大小的是（）
A. 预备体表面粗糙度
B. 粘结剂的调合比例
C. 粘结剂的种类
D. 预备体的龈边缘形态
E. 粘结剂的厚度
参考答案:D
答案解析:牙体缺损修复体粘结力大小与预备体表面粗糙度、粘结剂的调合比例、粘结剂的种类、粘结剂的厚度等因素有关。
第32题:[单选题]咨询阶段中最核心、最重要的阶段是( )阶段。 分值 0.5 分
A.诊断
B.咨询
C.巩固
D.评估
参考答案:B
第33题: [单项选择]在各种显示器件中，（）的功耗是最小的。
A. 荧光数码管
B. 半导体数码管
C. 液晶显示器
D. 辉光数码管
参考答案:C
第34题:[单选题]不具备“三种人”资格的人员担任工作票签发人、工作负责人或许可人属于（）类严重违章。
A.Ⅰ类
B.Ⅱ类
C.Ⅲ类
D.以上均不是
参考答案:C
第35题: [单项选择]到达列车预检是指（）货运检查员应出场立岗预检。
A. 、列车停妥前
B. 、列车进站时
C. 、列车到达前5min
D. 、接受计划时
参考答案:C
第36题:[单选题]飞机迫降后，主起落架完全收起/折断（机头高），可以使用()撤离。
A.所有出口
B.较低的出口
C.前部（机翼前缘）的出口
D.较高的出口
参考答案:B
第37题: [简答题]请阐述领导者定位需要考虑的因素。
参考答案:
我们在思考个人战略定位的时候，应该从外部和内部两个角度出发进行分析。
外部因素包括：
1.外部机会
未来的发展机会是领导者定位首先考虑的因素。有六大机会是领导者必须把握的，分别是：新机构组建时，领导班子更替时，领导成员出缺时，工作停滞不前或出现危机时，公开选拔，竞争上岗时，伯乐推荐时。
2.竞争对手的威胁
机会并不是只给一个人的，必然存在竞争者。制定定位战略时也必须考虑竞争者的情况。对竞争威胁的分析包括两点：竞争人数的多寡，竞争对手实力的强弱。
3.社会期望
领导者在定位时要考虑社会期待什么样的领导者。领导者只有积极回应这种期待，才能够有更多的竞争优势，从而获得更好的发展机会。
内部因素包括：
1.自身的强项、弱项
这里所说的强项、弱项并不是自己所认为的，而是通过与其他人比较得出来的。清楚自己的优势和弱势在定位中是非常重要的。只有这样，在以后的工作中才能发挥自己的优势，弥补自己的弱点。
2.个人价值观
在面对发展的机会时，采取什么样的手段来获得竞争优势，抓住发展机会，取决于领导者个人的价值观。另外，领导者的价值观还决定了他将来的发展方向。
第38题:[单选题]使用吊车立、撤杆塔，钢丝绳套应挂在电杆的（ ）以防止电杆突然倾倒。
A.中间位置
B.根部
C.上部
D.适当位置
参考答案:D
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