第4题: [单项选择]战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指( )。 A. 财务优势(FS)与环境稳定性(ES) B. 财务优势(FS)与竞争优势(CA) C. 环境稳定性(ES)与产业优势(IS) D. 竞争优势(CA)与产业优势(IS) 参考答案:B 答案解析:[解析] 考察战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法的内容。依据题意:该矩阵采用两个内部维度-财务优势(FS)与竞争优势(CA),和两个外部维度-环境稳定性(ES)与产业优势(IS)进行战略匹配分析。
第21题: [单项选择]晕轮效应:是指个体在评价他人时的一种以偏概全的倾向,也就是说当个体对一个人的某种特征形成好或坏的印象后,还倾向于据此推论该人其他方面的特征。 根据上述定义,下列属于晕轮效应的是: A. 学生王某的品行不好,但是由于他的学习成绩好,老师一直把他当作“三好学生”的楷模教导其他同学 B. 李明同志向来很乐观,但是经历了家中的变故后,便一直郁郁寡欢 C. 小李经常给领导打水,今天因为有事情耽搁了,领导便觉得小李也不是很勤快的 D. 小张自从那次在车上被扒窃后,以后每次坐车,都觉得其他所有的乘客都像小偷 参考答案:A